![[경영전략수립] 전략수립과정, SWOT분석-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/896/895108-0001.gif)
![[경영전략수립] 전략수립과정, SWOT분석-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/896/895108-0002.gif)
![[경영전략수립] 전략수립과정, SWOT분석-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/896/895108-0003.gif)
![[경영전략수립] 전략수립과정, SWOT분석-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/896/895108-0004.gif)
![[경영전략수립] 전략수립과정, SWOT분석-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/896/895108-0005.gif)
![[경영전략수립] 전략수립과정, SWOT분석-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/896/895108-0006.gif)
분야
hwpI. 전략수립과정
1) 전략수립을 위한 고려사항
1/ 외부환경분석
2/ 내부여건분석
3/ 기업철학에 의거한 전략수립
4/ 사회적 책임을 고려한 전략수립
II. SWOT분석
* 참고문헌
경영전략을 수립할 때 우선적으로 고려해야 할 사항들이 무엇인지 파악하기 위해 전통적으로 많이 사용해 오던 분석기법이 바로 SWOT분석이다.
SWOT분석은 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity) 위협(Threat)의 첫 글자를 따서 만든 합성어이다. SWOT분석은 기업의 외부환경분석을 통하여 기회와 위협이 되는 요소들이 무엇인지 파악하고, 그러한 요소들과 기업내부 여건인 강점 ․ 약점을 함께 고려함으로써 효율적이고 효과적인 경영전략을 수립하기 위한 분석기법이다.
SWOT분석
SWOT분석은 기업이 갖고 있는 강점과 약점을 파악하고 외부환경의 기회요인과 위협요인에 대응하여 약점은 보완하고 강점은 최대한 육성함으로써 경쟁에서 승리하고 격변하는 환경에서 살아남는 방법을 제시해주는 분석방법이다.
SWOT분석 결 외부환경의 기회적인 요소와 기업내부의 강점이 일치하는 상황이 된다면 그 기업은 시장에서 수월하게 경쟁우위를 확보할 수 있을 것이다. 반대로, 외부환경이 위협적인 상황으로 변해가는 상황에서 기업내부에 약점을 갖고 있어 위협에 적절히 대응하지 못하는 경우에는 이를 극복하기 위한 대응책 마련이 시급할 것이다.