슈퍼비전
분야
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I. 슈퍼비전의 개념
II. 슈퍼비전의 기능
III. 슈퍼비전의 원칙
IV. 슈퍼바이저의 능력과 특성
V. 슈퍼비전의 모형
1. 기술개발 모형
2. 개인 성장 모형
3. 통합 모형
* 참고문헌
I. 슈퍼비전의 개념
사회복지조직의 직원은 서비스를 효과적이고 효율적으로 생산하여 클라이언트에게 전달하여야 한다. 이러한 목적을 달성하도록 지원하고 격려하는 활동이 슈퍼비전이다.
사회복지조직에서 슈퍼비전이란 사회복지 실천현장에서 활동하고 있는 직원이나 실습생이 우호적인 인간관계를 형성하고 전문성과 능력을 발휘할 수 있도록 교육 훈련 지도 원조 지 지 격려 촉진하는 활동을 말한다. 슈퍼비전은 사회복지서비스를 필요로 하는 사람들에 대한 간접적인 원조의 기능을 수행할 뿐만 아니라 사회복지기관과 시설의 활동을 지원하는 기능을 수행하고 있다.
슈퍼비전의 업무를 담당하는 사람을 슈퍼바이저라 하고, 슈퍼비전을 받는 사람을 슈퍼바이지라 한다. 슈퍼바이저는 사회복지사업의 실천 활동을 수행하는 직원이 조직에서 유효하고 적절하게 업무를 수행할 수 있도록 감독하고 교육하고 원조한다.
과거에는 슈퍼비전의 개념을 지도 감독으로 해석하여 지시하고 명령하고 감독하는 활동으로 이해하였지만 최근에는 슈퍼비전을 슈퍼바이저와 슈퍼바이지 상호간 전문적 지식을 전달하여 공유하는 상호작용 과정으로서의 원조와 지지, 격려와 촉진의 성격으로 이해하고 있다.
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010