2. SM 소개.
3. SM의 ENTERTAINMENT 전략
4. SM의 IT 환경 변화에 따른 맞대응
5. SWOT 분석
6. SM이 나아가야 할 방향 (SWOT 분석을 통한 자체 분석)
설립일 : 1995년 2월 14일
자본금 : 23억 3천 (발행주식수 : 4,673,656주, 액면가 : 500원)
매출액 : 35,795,106,434원
총자산 : 35,048,300,139원
직원수 : 87명 (2003년 3월 31일 기준)
계열회사 : ㈜판당고코리아, ㈜에스.엠.엔터테인먼트 재팬, ㈜스타라이트 , ㈜ 아이라이크 뮤직
소속연예인 : 문희준, 강타, 슈, Fly to the Sky, BoA,, 추가열, 東方神起, 천상지희, 고아라, 김영철 , 표인봉, 김경식
현지화 전략
동방신기,천상지희의 중국인 멤버 영입
- 홍콩의 프로덕션인 ‘한(Han) 엔터테인먼트’와 계약을 맺고 이 신인 선발과정을 리얼리티 TV프로그램으로 제작해 중국에 방송함으로써 한류의 현지화 전략에 박차를 가할 예정
SM JAPAN 과 SM CHINA 설립
- 한국인스타를 아시아에 진출시키는 것 뿐만 아니라 일본인이나 중국인을 캐스팅
(본국의 사람이라는 이점을 얻을 수 있음)

분야