소개글
[국제마케팅](주) 녹십자 기업방문에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Interview
ⅰ. Before the interview
ⅱ. Information of 『GREEN CROSS』
ⅲ. To be interviewing
Ⅲ. Conclusion - After the interview
본문내용
국내의 많은 기업들이 해외로의 진출을 모색하고 있고, 이미 선두 몇몇의 기업들은 해외 시장에서 활동을 펼치고 있다. 그리고 글로벌화 되는 것에 따라, 우리나라 뿐 만이 아니라 다른 해외의 기업들도 국내로의 진입을 꾀하고 있고, 열심히 활동을 펼치고 있다. 이에 따라 각 기업들 간의 경쟁은 더욱 더 치열해지고, 그런 경쟁을 이겨내기 위해서 우리가 노력을 해야 할 부분들은 아마도 마케팅 적인 부분이 될 것이다. 하지만 마케팅에 힘쓴다고 하여도, 각 지역별로 문화적 속성, 사회적 속성 등이 다르기 때문에, 각 지역별로도 대응해야 할 방안은 다를 것이다. 국제 마케터들은 단순히 어떤 아이디어로 마케팅 활동을 펼치는가도 중요하지만 한 지역의 습성과 맞추어 가면서 효율적으로 마케팅 활동을 펼치는 전략도 필요할 것이다. 하지만 이러한 마케터들의 활발한 마케팅 활동에도 불구하고 간혹 알 수 없는 벽에 부딪치고는 한다. 실질적인 제품의 질 혹은 특성과는 관계없이 소비자들이 지니고 있는 특정 고정 관념 혹은 편견으로 인한 ‘원산지 효과’가 바로 그것이다.
소비자의 경우, 다양한 속성에 의해 상품을 평가하게 된다. 그러나 그 상품에 대해 잘 알지 못할 경우에는 평가를 위한 대응 변수에 의존하게 되며 이는 일종의 고정관념이라고 할 수 있다. 예를 들어 가격은 흔히 사용되는 대응 변수로, 비싼지 비싸지 않은지에 대해 명품이 결정되기도 하고, 그 상품의 질이 결정되기도 한다. 혹은, 상품의 제조국 또는 원산지도 이러한 대응변수의 하나로 상품 평가의 단서가 될 수 있다. 1980년대 후반 이후 많은 기업들이 국제 무역을 행하고 경쟁이 치열해지면서 소비자의 요구와 신념, 그리고 태도를 알아내는 것이 매우 중요하게 되었다. 이러한 관점에서 원산지 효과가 소비자의 태도나 상품의 평가에 미치는 영향에 대한 연구가 활발히 이루어지게 되었다.