[조직행위론] 우리가 만든 기업연수 프로그램

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레포트 > 경제경영계열
2005.12.30
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소개글

[조직행위론] 우리가 만든 기업연수 프로그램에 대한 자료입니다.

1. 들어가는 말
2. 우수인재의 요건
3. 전체적인 스케줄 표
4. 각 스케줄별 세부 내용
1) 첫째날 : 오리엔테이션 및 초청강연
2) 둘째날 : 자기개발 프로그램
3) 셋째날 : 리더십 프로그램
4) 넷째날 : 체력훈련 프로그램
5) 다섯째날 : 귀가
5. 맺음말
참고자료

본문내용

기업이 끝없는 발전을 꾀하기 위해서는 바람직한 교육, 훈련을 통해 끊임없이 직원들이 가지고 있는 능력이 기업에 도움이 되는 방향으로 극대화 될 수 있도록 해야 한다. 따라서 교육훈련의 목표는 직원들의 refresh와 동기유발 및 능력향상에 초점이 맞춰져야 할 것이다. 즉 시간이 지남에 따라 매너리즘에 빠질 수 있는 중견직원들을 재교육하고 자극함으로써 기업에 새로운 활력과 발전의 원동력을 제공해 줄 수 있다. 이를 위해서는 교육 훈련 과정에서 기업은 개개인 직원자체의 개인역량개발뿐만 아니라 기업구성원간의 단결 및 그 직원의 성장에 따라 맡게 될 책임에 대한 리더십을 키우는 교육이 이루어 져야 할 것이다.
우리 조는 이번 학기의 수업내용 중 한 가지를 중점적으로 다시 토의해 보기 보다는 전반적인 중요한 내용에 관해 학습해 보기로 하였다. 단순한 정리과정 보다는 우리의 방식으로 응용하여 더욱 효율적으로 학습 내용을 이해, 소화하기 위한 방법을 생각해 보았다. 여러 가지 대안의 모색 끝에 우리는 배운 내용을 전반적으로 포함할 수 있는 하나의 프로그램을 만들어 보기로 하였다.
우리는 한 기업을 운영하고 있다고 가정하고 요즘 기업에서 요구하는 인재상에 대해서 생각해 보았다. 그리고 그 인재상에 부합될 수 있는 하나의 연수 프로그램을 수업시간에 배운 내용을 바탕으로 하여 제작해 보게 되었다. 이 프로그램은 총 5일의 과정으로 이루어지며 전체적인 토대는 체력 훈련 과정, 자기개발 과정, 리더십 양성과정으로 짜여 져 있다. 이 3가지 주된 내용의 달성을 위하여 각각의 직원은 세부적으로 각 과정에 맞는 프로그램에 참여한다. 이 연수는 직원으로 하여금 기업에 보다 잘 적응하게 할 것이고 또한 기업의 입장에서도 기업에 보다 많은 기여를 할 수 있는 인재를 양성할 수 있게 하는 하나의 과정으로 효과를 나타낼 것이라 기대된다.

참고문헌

R. Kreiter & A. Kinicki. Organizational Behavior (6th.ed.) Irwin
신유근. 조직행위론 다산출판사
임창희. 조직행동 학현사
이재규. 조직갈등관리론 전영사
월리엄석세스 트레이닝 WST CEO과정
삼성그룹 연수 프로그램
비엔비 경영컨설팅 그룹 http://www.bnbcon.co.kr/education/list.asp
에스원 천안 연수원 챌린지 프로그램
ENTC 트레이닝 프로그램
대우신입사원연수 프로그램
카이스트 리더십연수 프로그램

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