![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0001.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0002.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0003.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0004.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0005.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0006.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0007.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0008.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0009.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0010.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0011.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0012.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0013.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0014.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0015.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0016.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0017.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0018.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0019.gif)
![[이비즈니스] 볼보건설기계코리아 구매혁신을 위한 ERP와 eSCM의 결합-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/109/108183-0020.gif)
분야
ppt2. 현재의 볼보건설기계코리아
3. 1998년, 볼보건설기계코리아가 당면한 위기
4. 기업 혁신을 위한 기반 마련: ERP System
5. ERP 기반의 eSCM 구현을 통한 경쟁력 강화
6. 달라진 볼보건설기계코리아
7. 프로젝트의 수행 시 겪었던 애로점
8. 성공적인 기업 혁신의 원동력
9. 미래의 볼보건설기계코리아
- 1927년 스웨덴에서 자동차 생산 시작
- 전 세계 20여개 국가에 제조설비 보유
- 100여 개국, 80,000 여명의 직원 보유
- 주요 사업 분야: 트럭, 버스, 건설기계,
엔진, 항공 사업 분야
볼보건설기계코리아
- 1998년 볼보건설기계 본사
삼성중공업의 건설기계 부문 인수
- 국내 굴삭기 시장 점유율 40%
비효율적인 경영 프로세스
느린 생산 시간
제품 생산해 고객에게 전달되는 시간
새로운 부품 생산 시간
경쟁사에 비해 취약한 재무관리
재고관리비용
다른 운영비용
엉성한 회사운영 프로세스
월말결산 소요시간 : 약 2주 경영의사결정 어려움
BOM의 일관적 유지 안됨 부서간 의사소통 문제
통합되지 않은 레거시 시스템
- 인수당시 삼성중공업 5가지 레거시 시스템
생산, 판매, 고객서비스, 제품디자인, 재무
시스템 통합 전혀 이뤄지지 못함 결산의 어려움
수작업에 의한 데이터 통합
부정확한 데이터
시의적절 경영의사 결정 어려움
- 일본 고츠마사에서 도입한 생산시스템
자재소요량 계획(MRP)의한 발주량 부정확
긴급 발주로 결품 자주 발생
수요예측 어려움
수작업 등을 통해 업무 프로세스 비효율