경영자의 계층별 유형과 역할
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경영자의 계층별 유형과 역할
I. 최고경영자 계층
II. 중간관리자 계층
III. 하위감독자 계층
* 참고문헌
경영자의 계층별 유형과 역할
경영자의 개념을 설명할 때 흔히 오케스트라의 지휘자와 같은 역할을 하는 사람이라고 설명을 한다. 이는 같은 능력을 갖고 있는 연주자들이라고 하더라도 지휘자의 능력에 따라 연주성과가 달라지기 때문에 기업에 있어서 지휘자와 같은 역할을 하는 사람이 바로 경영자라고 할 수 있기 때문이다.
오늘날의 경영자란 전문경영자로서 출자나 소유와는 관계없이 독자적으로 경영관리 기능을 수행하는 계층을 의미한다. 이러한 경영자 계층을 분류하면 최고경영자 계층, 중간관리자 계층, 하위감독자 계층 등으로 나눌 수 있다.
경영자의 계층별 유형
I. 최고경영자 계층
최고경영자 계층은 수탁관리층, 전반관리층, 부문관리층 등으로 나눌 수 있다. 수탁관리층은 주주총회로부터 선임된 이사회 등과 같이 권한을 위임받은 경영층을 가리킨다. 전반관리층은 대표이사에 해당하는 회장, 사장 등이며 부문관리층은 대개 이사로 선임되어 있는 각 사업부문의 장을 가리킨다.