분야
hwpI. 경영자의 계층별 유형과 역할
1. 최고경영자 계층
2. 중간관리자 계층
3. 하위감독자 계층
II. 경영자의 기능
1. 경영자의 기능
1) 관리적 기능
2) 인간적 기능
3) 기술적 기능
2. 스킬믹스
* 참고문헌
기술적 기능이란 전문적인 지식과 경험을 토대로 할 해당분야의 기술적인 이해도와 숙련도를 뜻한다. 이를테면 자동차회사의 경영진은 자동차에 관한 기술적인 지식을 구비하고 있어야 하며, 광산회사의 간부에게는 광물생산에 관한 여러 가지 기술적인 이해가 갖추어져 있어야 하는 것과 같다. 또 공작기계의 관리자는 실제로도 기계조작의 유경험자가 태반인 것처럼, 그러한 공작기계에 관한 기술적인 숙련도는 높으면 높을수록 유리하다. 나아가서 기술자의 공작수완, 회계관리직의 경리기술, 은행간부의 금융거래의 기술적 숙련 등이 바로 기술적 기능에 속한다.
2) 스킬믹스
경영자계층에 요구되는 관리적 기능, 인간적 기능, 기술적 기능은 최고경영층, 중간관리층, 하위감독층 등 각 경영층이 갖추어야 할 필수적 기능이다. 그러나 이러한 기능이 각 경영층에 요구되는 비중은 다르다.
경영목표와 전략, 방침을 설정하고 경영활동을 총괄하는 최고경영층에 가장 많이 요구되는 기능은 관리적 기능이다. 반면에 교량적 역할을 수행해야 하는 중간관리층에게는 인간적 기능이 가장 많이 요구된다. 그리고 작업의 집행을 수행해야 하는 하위감독층에게는 기술적 기능이 가장 많이 요구된다. 이러한 경영기능의 적절한 결합을 스킬믹스라 하며, 이를 그림으로 나타내면 아래와 같다.