![[조직행위론] 국내 기업 CEO의 리더쉽 분석 -LG전자 김쌍수 부회장과 레인콤의 양덕준 사장-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110301-0001.gif)
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![[조직행위론] 국내 기업 CEO의 리더쉽 분석 -LG전자 김쌍수 부회장과 레인콤의 양덕준 사장-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110301-0005.gif)
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![[조직행위론] 국내 기업 CEO의 리더쉽 분석 -LG전자 김쌍수 부회장과 레인콤의 양덕준 사장-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110301-0014.gif)
분야
hwpⅡ. 기업소개
(1) LG전자
(2) 레인콤
Ⅲ. 우리나라 전자산업과 환경
Ⅳ. 리더십 형성과정과 유형, 리더십이 기업에 미친 영향
(1) LG전자
ㄱ) 리더십의 형성과정
ㄴ) 리더십 유형
- “통제적 혁신형”
- “파워리더십”
ㄷ) 리더십이 조직에 미친 영향
(2) 레인콤
ㄱ) 리더십 형성과정
ㄴ) 리더십의 유형
- 참여적 혁신형
- 사이드 & 서번트 리더십
ㄷ) 리더십이 조직에 미친 영향
Ⅴ. 두 CEO의 리더십 비교․분석
1) 차이점
ㄱ) ‘조직의 규모 & 생산제품군의 이질성’에서 생기는 차이점
ㄴ) 리더십 형성과정에서 나타난 차이점
2) 공통점
ㄱ) 비전 제시
ㄴ) 커뮤니케이션
ㄷ) 혁신
Ⅵ. 결론
｢ 국내 기업 CEO의 리더십 분석 ｣ 이라는 케이스 스터디를 위해 첫 모임에서는 리더십에 대한 교재 중심적인 논의가 이루어졌으며 이 후 , 주제를 좀 더 구체화시켜보고자 의견을 나누었다. 2차 및 3차 팀 회의에서는 리더십을 어떤 방식으로 분석할 것인지, 그리고 분석을 통해 우리가 얻고자 하는 것은 무엇인지를 파악해보기 위해 분석의 틀을 작성해 보게 되었다. 이를 통해 우리가 발표해야 하는 내용이 무엇이며 어떤 방식으로 접근해야 하는지 윤곽을 잡음으로써 기초적인 개념 정립을 할 수 있었다.
이상과 같이 일련의 과정을 거친 우리 Thing Big 팀은 연구대상이 될 기업 및 CEO 선정을 위해 다음과 같은 기준을 설정, 이에 적합한 기업을 선정하기로 하였다.
첫째, 치열한 경쟁구조가 형성되어 있으며 시장변화의 속도가 가장 빠르게 이루어지고 있는 산업군에 위치하고 있는 기업을 선택하고자 하였다. 이러한 산업군에 위치한 기업은 변화(진화)를 계속적으로 요구하는 환경적 요인에 기인하여 리더십의 발현 형태는 물론 , 이러한 리더십이 조직에 미치는 전반적인 영향력이 다른 어떤 산업군보다도 역동적이면서도 가시적으로 드러나 보일 수 있을 것으로 판단하였다. 이에, 우리는 첨단 기술을 선도하는 전자산업에 위치하고 있는 기업을 선정하기로 하였다.