[인사관리] LG전자 인사관리

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레포트 > 경제경영계열
2005.08.09
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소개글

[인사관리] LG전자 인사관리에 대한 자료입니다.

LG전자의 연혁

경영이념 및 인재상

채용관리

직무관리

인사고과

임금관리

교육훈련

노사관계

본문내용

회사연혁

LG전자는 디지털 디스플레이&미디어, 디지털 어플라이언스, 정보통신의 3개 사업본부 체제를 갖추고 세계 각국에 진출한 73개의 해외 현지법인, 그리고 전세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영 활동을 전개하고 있다. 주요 생산 제품은 냉장고, 에어컨, 세탁기 등 가전제품과 디지털TV, 모니터, PDP 등의 디스플레이 기기, CD-ROM 드라이브와 홈시어터 등 멀티미디어 제품 그리고 교환 전송장비, 이동통신장비, 네트워크장비, 이동단말기 등의 정보통신 제품으로 최근에는 세계적인 기술력을 인정 받고 있는 디지털 TV와 IMT-2000을 포함한 정보통신 사업에 자원을 집중하고 있다. 앞으로 LG전자는 승부사업을 중심으로 한 주력 사업 분야의 핵심 역량을 더욱 강화함으로써 새 천년의 첨단 전자 산업을 대표하고자 하는 '디지털 LG'로서의 브랜드 이미지를 높이고 '세계 초우량 기업'으로서의 비전을 달성해 나갈 계획이다.

대표 : 김쌍수 부회장
연혁 : 1958년 창립(금성사), 1995년 LG전자로 회사명 변경, 2000년 LG정보통신 합병
- 4개 사업본부 체제 (디스플레이&미디어, 가전제품, 정보통신시스템, 이동단말)
- 세계 72개의 해외 현지법인의 글로벌 경영활동 전개

Digital LG의 새로운 HRM
Cost 관점 → Partner에 대한 투자 관점( 업무를 통한 가치 창출)
Company-driven → Market-driven (시장원리에 입각한 성과관리)
Ready-made → Tailor-made (개성을 존중하는 맞춤형 인사)
Incentive-providing → Success-sharing (Performance-oriented)
일방적인 영향력 행사(Power) → 쌍방향의 Communication
1등 지향의 조직문화 정착 : 수익체질의 강화

Entry Cruising
내용 : 신입사원 채용 후 현업 배치 전에 본인의 경력목표와 관련 있는 3개 내외의 직무들을 선택적으로 경험토록 하고 현업 배치 시 본인의 희망 직무의견을 최대한 반영하여 경력목표에 맞는 직무에
배치하도록 하고 있다.
실시 대상 : 신입사원 전원 (특정 직무를 위한 전문직 채용자는 Case by case로 판단)
실시 시간 : 채용시점으로부터 6개월간 (기간 중 그룹, CU, 사업부 신입사원 교육 이수)
운영 원칙 :
1) 기간 중 영업현장에 대한 경험(HiPLAZA 매장, MC)은 반드시 거치도록 함
2) 기간 중 영업현장 외 적어도 3개 내외의 부서를 경험함
3) Cruising기간을 현업 OJT개념으로 활용함

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