![[마케팅전략론] 델컴퓨터 사례-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110362-0001.gif)
![[마케팅전략론] 델컴퓨터 사례-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110362-0002.gif)
![[마케팅전략론] 델컴퓨터 사례-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110362-0003.gif)
![[마케팅전략론] 델컴퓨터 사례-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110362-0004.gif)
![[마케팅전략론] 델컴퓨터 사례-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110362-0005.gif)
![[마케팅전략론] 델컴퓨터 사례-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110362-0006.gif)
분야
ppt델 특징
델의 시스템 1
델의 시스템 2
델 선택이유
전세계PC시장지역별규모추이
세계 PC시장의 규모추이
세계 PC시장의 분석
자원분석
가치사슬
강점
약점
기회
위협요인
메트릭스
회사명 : DELL (NASDAQ 상장명 DELL)
CEO : 케빈 롤린스 (Kevin Rollins)
1984년 $1000로 마이클 델이 텍사스 기숙사 방에서 시작
세계최초의 컴퓨터 판매회사로
2005년 약 500억 달러의 매출과 순익 33억 달러 예상
(2분기 현재 454억 달러의 매출을 기록)
2005년 3월 미국에서 가장 존경 받는 기업 1위 선정
약 5만여 명의 직원이 약 200개국에 수출
- 주요 사업분야 : 컴퓨터 관련 제품 판매 , 서비스 및 컨설팅
델의 특징
- 1996년부터 인터넷을 이용한 직판 모델 시작 (DIRECT MODEL)
- 온라인 주문 -> 컴퓨터 조립 -> 배송
(36시간 소요 : 경쟁사의 2배, 재고비용 1/8)
- 전화와 인터넷으로만 주문(www.dell.co.kr)
- IBM, COMPAQ, HP는 생산-유통-판매
자원 분석
재무 자원 – 꾸준한 불황 , pc업계의 어려움에도 꾸준한 수익 유지
빠른 자금 회전 , 재고 자산의 최소화
인적 자원 – 델- 롤린스 분담체제
교육시스템 , 전문 서비스 양성
기술 자원 - 직접 판매 시스템
자동화 시스템
조직 자원 – 아웃소싱으로 생산부문에 집중하는 네트워크
공급업체와 긴밀한 관계