경제사회적 변화와 대응책, 기업을 운영하는 기업가의 관점으로
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hwp기업을 운영하는 기업가의 관점으로
1. 서론
2020년 현재, 우리는 코로나 시대에 살고 있다. 코로나 바이러스(COVID-19)가 감염시킨 것은 비단 인간뿐만이 아니다. 코로나는 인간을 넘어 사회와 경제까지 감염시켰다. 현재 전 세계가 한 번도 겪어본 적 없는 미증유의 위기 속에 있으며, 국제사회, 보안, 경제 등 사회 전반에서 문제가 발생하고 있다. 따라서 여기에서는 현재 우리가 직면한 사회·경제적 변화와 이에 대한 대응책에 관해 고찰해보고자 한다.
2. 경제·사회적 변화
코로나로 인한 변화와 문제점은 사회적 측면, 경제적 측면으로 나누어 살펴볼 것이다. 사회적 측면은 국제사회에서 나타난 변화와 국내의 변화를 중점으로 다루고자 한다. 국제적 측면으로는 코로나 발병 이후 국제 교류와 무역, 항공 등이 중단되었다. 그리고 글로벌 의료시스템 협력 체계의 취약성이 드러나면서 많은 국가가 어려움을 겪고 있다.
한편 국내에서 괄목할만한 변화는 비대면 서비스의 확대가 있다. 이러한 변화는 긍정적인 변화와 부정적인 변화를 병행했다. 비대면 서비스 중 비대면 온라인 학습이 두드러지는데, 이는 교육의 평등을 실현하는 방안으로 대두되고 있다. 그러나 동시에 비대면 서비스가 확대되면서 정보 보안이 취약해졌다. 이를테면 화상회의 플랫폼 ‘줌(zoom)’을 통한 수업 중에 해커가 침입해 음란 영상을 상영하는 등 해킹 피해 사례가 발생하고 있다. 이주아, ‘온라인강의 듣는데 갑자기 음란 영상이?…화상수업 솔루션 ’줌‘ 해킹 늘어나 CEO 공개 사과’, 조선비즈, 20200403.
https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2020/04/03/2020040301965.html?utm_source=naver&utm_medium=original&utm_campaign=biz
기업가의 관점에서 경제적인 변화와 문제는 더욱 심각하다. 주식은 물론이고 채권까지 폭락했으며, 취약계층은 생계가 무너져 내리고 있는 실황이다. 한국철도(코레일)는 코로나 19로 인해 올해 1조 3,000억 원가량의 운송 적자를 예측하고 있으며, 이정윤, ‘[국감2020] 코레일 미수채궈 269억원…“대책 마련해야”’. 데일리안 기사, 20201007,
https://www.dailian.co.kr/news/view/925289/?sc=Naver
세계적인 투자자 워렌 버핏 역시 코로나 19로 인해 한화 기준 약 60조에 달하는 상당한 사업적 타격을 입었다고 보도하기도 했다. 연합뉴스TV, ‘버핏, 코로나19로 60조 손실… 美경제 충분히 극복’,
20200503, https://www.yonhapnewstv.co.kr/news/MYH20200503011500038?did=1825m
경제적인 문제는 관광 산업, 화훼 산업, 자영업 등 산업 전반적으로 문제를 야기했다. 관세청의 인천국제공항 입점 면세점 매출 현황에 따르면 올해 6월 매출은 237억 원으로 지난해 2,208억 원과 비교해 89.3% 감소했다. 박종욱, ‘코로나19에 인천국제공항 면세점 매출 89.3% 감소’, mbc 뉴스 경제·과학 분야, 20201009, https://imnews.imbc.com/news/2020/econo/article/5935762_32647.html.
화훼 산업의 경우 졸업식 및 입학식을 비롯한 연례행사가 비대면으로 진행되거나 취소되면서 매출이 감소했다. 그리고 사회적 거리 두기로 인해 사람들의 외출과 외식이 줄어들면서 기타 자영업, 특히 식당과 PC방, 프렌차이즈 카페의 영업 손실이 눈에 띄게 증가하고 있다.
이처럼, 코로나19는 우리 사회·경제 분야 전반에 걸쳐 다양한 변화를 이끌어내고 있다. 그러나 그 변화의 대부분은 우리가 예측하지 못한 부정적인 상황이다. 한 기사에 따르면, 앞으로 코로나 이전의 시대는 다시는 돌아올 수 없다고 한다. 따라서 우리는 포스트 코로나 시대를 맞이하기 위하여 적극적인 대응책을 마련할 필요가 있다.
3. 대응책
코로나19가 영향을 미친 분야는 우리가 일상에서 접하는 것과 그렇지 않은 것 모두를 포함한 현대사회 전반이라고 할 수 있다. 그런데 그중 특히 경제적인 타격이 막대하며, 이로 인해 많은 기업과 기업가들은 손실을 감수하는 중이다. 따라서 여기에서는 기업가로서 현 코로나 사태에 어떻게 맞설 것인지를 고찰해보고자 한다. 이에 대응하기 위한 전략은 여러 가지가 있으며 구체적인 내용은 다음과 같다.
5.1. 참고문헌
- 남창우, 이영태, 「포스트 코로나 공학교육에 대한 소고- 포스트 코로나 교육의 대전환을 위한 공학교육의 중단기적 계획」, 한국교육과정평가원, 2020.
- 박은호, ‘코로나 사태와 인간의 관계적 본성’, 가톨릭생명윤리연구소, 2020.
- 윤기림, ‘코로나 경제와 대응전략’, 리치빌 투자&재무컨설팅, 2020.
- 폴 크루그먼 외 25명, 『세계 석학들이 내다본 코로나 경제전쟁』, 매경출판, 2020.
5.2. 참고 기사
- 박종욱, ‘코로나19에 인천국제공항 면세점 매출 89.3% 감소’, mbc 뉴스 경제·과학 분야, 20201009, https://imnews.imbc.com.
- 연합뉴스TV, ‘버핏, 코로나19로 60조 손실… 美경제 충분히 극복’, 20200503, https://www.yonhapnewstv.co.kr.
- 이정윤, ‘[국감2020] 코레일 미수채궈 269억원…“대책 마련해야”’. 데일리안 기사, 20201007, https://www.dailian.co.kr.
- 이주아, ‘온라인강의 듣는데 갑자기 음란 영상이?…화상수업 솔루션 ’줌‘ 해킹 늘어나 CEO 공개 사과’, 조선비즈, 20200403, https://biz.chosun.com
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