[경영심리학] `대기업병` 원인,결과,극복방안

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레포트 > 경제경영계열
2004.01.07
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소개글

[경영심리학] `대기업병` 원인,결과,극복방안에 대한 자료입니다.

1. 대기업병의 정의‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

2. 대기업병의 유래‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

3. 관료 주의의 장ㆍ단점‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

4. 대기업병의 원인‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

5. 대기업병의 특징‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

6. 대기업병의 극복 방안‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

7. 대기업병의또 다른 극복방안‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

8. 대기업병 극복후의 건강한 기업을 만들기 위한 증명된 방안‥‥

9. 대기업병으로 인한 실패 사례(대우)‥‥‥‥‥

본문내용

1. 대기업병의 정의
일반적으로 대기업병이라고 하면, '규모가 크고 연륜이 오래된 기업조직이 관료화 되 면서 환경변화에 대응하지 못해 나타나는 병리 현상' 을 말한다.

대기업병 이라는 개념에 대해 좀더 구체적으로 살펴보면, 김영배 교수(KAIST)는 대기업 병을 아래와 같이 정의했다.
'기업은 규모가 커지고 연륜이 오래될수록 조직의 질서 유지를 위해 점차 많은 규정과 절차가 도입되며, 더 많은 계층과 부서가 생김에 따라 조직 상하좌우간 의사소통의 장벽 이 생기고 조직이 경직화되는 한편 유연성과 활력을 잃게 되는 등 제반 관료 병리현상이 나타나게 되는데 이를 '대기업병' 이라 한다.'

기업문화 연구가인 그린(Green)과 베리(Berry)는 「숨겨진 이익을 찾아서」라는 책에서,
대기업병을 '기업 관료주의'라는 의미로 '코퍼크러시(Corpocracy)'로 부르고, 기업의 관료 주의를 없애면 이익이 크게 증가할 것이라고 강조했다.

캡스턴ㆍ컨설팅사의 CEO로 기업문화 전문가인 캔토니(Cantoni)는 「기업의 잡초」라는
책에서 대기업병을 다음과 같이 정의했다.
기업에 가치를 더하지 않는 불필요한 행동
과도한 조심, 보수주의, 연공서열주의, 계층구조적 조직
관리자가 고객이나, 고객접점의 종업원과 접촉이 없을 때 생기는 자연적인 현상

또, 캔토니는 관료주의를 아래와 같은 이유로 잡초인 '민들레(Dandelion)'로 비유하고 있다.

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