조직관리에 있어서 바람직한 21C형 Self 리더십과 향후 자신의 10년간 성공인생을 위한 목표설정(Goal Setting)

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소개글
조직관리에 있어서 바람직한 21C형 Self 리더십과 향후 자신의 10년간 성공인생을 위한 목표설정(Goal Setting)에 대한 자료입니다.
본문내용
차 례
1.
서론
2.
본론
1) 셀프 리더십 개념
2) 21C형 Self 리더십
3) 향후 나의 10년간 성공인생을 위한 목표설정
3.
결론
4.
참고문헌
참고문헌
참고문헌
1. 서론
오늘날의 급격한 사회 변화와 탈권위주의, 가치관의 심각한 혼란의 시대에는 다양한 문제를 해결하기 위해 뛰어난 리더십이 필요하다. 우리는 모두 다른 사람들과 함께 살고 영향을 미친다. 이러한 영향은 민간 사회뿐만 아니라 공공 기관과 기관에서도 모든 인간관계에 중요한 동기로 적용될 수 있다고 생각된다. 이러한 공동체를 이끌어가는 리더의 경향은 공동체의 목표를 달성하고 인간관계의 유형과 질에 큰 영향을 미친다. 따라서 본 과제에서는 스스로 리더십의 기본적인 개념과 21세기에서 요구하는 리더십과 나의 성공적인 인생을 위한 목표설정에 관해서 서술하고자 한다.
2. 본론
1) 셀프리더십 개념
모든 사람은 자신을 이끌 수 있는 능력을 갖추고 있다. 즉 자체리더십은 참여와 권한 부여를 넘어 스스로 관리를 포함하는 개념이다. 자체리더십은 자신을 변화시키고 기준을 평가함으로써 조직이 무엇을 해야 하는지, 왜 그리고 목표를 달성해야 하는지를 알 수 있게 하는 것이다. 또한, 자기 영향을 행사하는 데 사용되는 행동 및 인지 전략을 말한다. 리더십의 새로운 관점은 리더십을 자신에게서 보여줄 수 있게 해준다. 자신의 삶을 통제해야 하는 자율성이나 책임을 고려할 때, 회원들이 그 책임과 자율성에서 오는 도전에 대처하기 위해 구체적이고 책임감 있게 할 수 있는 것을 제안한다. 이처럼 조직 구성원 각자가 변화와 성장에 동기를 부여하면서 자신에게 영향력을 행사하는 전체적인 과정을 말한다.
2) 21C형 Self 리더십
동기와 상호작용을 통해 구성원들의 행동을 변화시키는 변혁적 리더십, 개방적이고 상상력이 풍부한 창의적 리더십, 전통적, 성취적 리더십을 바탕으로 한 예술성과 감성, 비전과 목표를 달성하기 위한 성취적 리더십에 관한 특징을 강조하는 여성으로서 세계적 리더십과 글로벌 리더십을 포함한다. 특히, 개인적으로는 팀 리더십이 당신이 성공하게 이끄는 팀에게 가장 중요하다고 생각한다.
또한, 오늘날의 디지털 시대의 지도자가 되기 위해서는 이상적인 21세기 리더십 패러다임을 자신의 삶에 적용하기 위한 보다 균형 잡힌 자기 관리 노력이 필요하다. 지도자가 된다는 것은 다른 사람들을 헌신하고 섬기는 것을 선택하는 것을 의미한다. 즉, 리더는 다른 사람들로부터 무언가를 얻는 것이 아니라, 다른 사람들이 리더로부터 무언가를 얻는 것이다. 가치관이 혼란스럽고 위기 상황이 만연한 현대사회에서 진정한 지도자는 겸손과 배려를 바탕으로 열린 마음으로 세상을 바라보고 권위보다는 책임을 짊어지고, 자기보다 공동체를 우선시하며, 겸손과 배려를 하는 패러다임이 필요하다고 판단된다.
3) 향후 나의 10년간 성공인생을 위한 목표설정
첫째, 미래의 성공적인 삶을 위한 목표를 설정하기 위해서는 명확한 목표 설정이 필요하다. 목표가 없으면 이득이 없고, 미래 성공 여부는 체계적이고 구체적인 목표 설정 때문에 결정된다고 생각하기 때문이다. 따라서 목표를 잘 세운다면 반으로 성공한 것으로 평가된다. 이러한 측면에서 향후 나의 10년간 성공적인 인생을 위한 목표 설정의 가장 첫 번째는 ‘양적 보다 질적인 인간관계’를 만들고 싶다. 사람들은 혼자만의 힘으로는 살아갈 수 없으며, 때로는 누군가에게 의지할 수도 있고 서로 도와가면서 살아가는 존재라고 생각한다. 따라서 성공적인 인생을 위해서는 가장 먼저 나의 삶에 있어서 소중하고 서로 긍정적인 상호작용을 할 수 있는 질 높은 인간관계 형성을 구축하고 싶다. 다음으로는 나만의 자기 계발에 시간과 자금을 투자하여 실력을 향상하기 위하여 노력할 것이다. 그뿐만 아니라 효율적인 시간 관리를 하는 습관을 길러서 더욱 모든 일을 수월하게 수행할 수 있도록 체력관리도 소홀히 하지 않도록 노력하는 것이 중요하다고 판단된다.
3. 결론
리더, 추종자, 외부 환경을 통해 리더십의 요소를 설명하면서 자체리더십을 통해 리더의 가치를 설명할 수 있다. 자체리더십은 개인의 문제에서 가치, 소명, 동기, 목적, 자기관리 등의 요소를 가지고 있으며, 인격(성품)의 중요성을 강조하고 있다고 설명한다. 즉 셀프리더십의 요소는 ‘중요한 것’의 가치, ‘왜 내가 지도자가 되었는가’라는 목적의식, ‘일과 일을 통해 하나님의 뜻을 이루기 위한 소명’과 밀접한 관련이 있다. 결국, 훌륭한 지도자가 되기 위해서는 다양한 리더십 기술을 습득하기 전에 먼저 리더의 자질과 가치를 형성해야 한다. 리더는 우리가 생각하는 것보다 굉장히 중요한 위치에 있는 사람이며, 필요로 하는 역량이 많이 있을 수 있다고 생각된다.
4. 참고문헌
1) 셀프리더십,
https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=kne6712&logNo=220471522341&proxyReferer=https:%2F%2Fwww.google.com%2F
2) 21세기형 리더십 패러다임 제시,
http://www.kunews.ac.kr/news/articleView.html?idxno=22366
하고 싶은 말
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