분야
hwp1.1 환경경영의 등장배경
1.2 환경경영의 개념적 체계
1.3 경제성과 환경성의 조화
2. 환경경영의 적용
2.1 환경경영 전략
2.2 그린조직
2.3 청정생산
2.4 환경마케팅
2.5 환경회계
3. 국내 기업의 환경경영 확산 방안
3.1 환경경영의 필요성 인식
3.2 국내 기업의 상황 및 확산 방안
이처럼 1970년대 초부터 제기되어 온 기존의 기계론적 패러다임에 대한 비판적 시각이 점차 구체화 되면서, 새로운 산업사회의 패러다임을 도출하고자 하는 움직임이 가시화 되고 있다. 제품 및 생산공정의 획기적 변화를 유도하는 새로운 조직, 경영 및 기술적 특성을 바탕으로 새로운 패러다임의 방향을 요약해 보면, 첫째 대량생산에서 소량 혹은 고객 특성을 고려한 생산형태로의 전환, 둘째 비가격 요인에 대한 비중의 증대, 셋째 기술적 유연성, 넷째 조직구조의 융통성, 다섯째 조직상호간의 관계변화 등으로 나타나고 있다. 이병욱, 환경경영론, 비봉출판사, 1998
이와 같은 논의와 더불어 여전히 기계론적 생산 시스템을 고수하고 있는 대다수의 기업이, 더 이상 방관할 수 없는 환경개선의 요구에 적절히 대처하는 데 필요한 실천 방법론의 하나로 새롭게 제기되고 있는 경영 패러다임이, 곧 ‘환경경영’이라 할 수 있다. 환경문제에 대한 범세계적 논의가 기업의 영속성에 결정적 영향을 미칠 변수로 부각됨에 따라, 기존의 환경관리 방식이나 사후처리 위주의 기술개발 및 투자활동이 더 이상 충분한 수준이 될 수 없다는 위기감이 고조되고 있다. 따라서 새로운 환경경영 패러다임에 입각한 경영전략의 수립이 강력히 요구되고 있다.