[기업경영] 이랜드의 사례분석

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레포트 > 경제경영계열
2006.02.03
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소개글

[기업경영] 이랜드의 사례분석에 대한 자료입니다.

1.기업운영의 변화

1) 국제화
2) 기업 윤리와 사회적 책임
3) 기업과 기술경영
① 지식공유
② 고객 중심 경영

2. E-land 소개

3. E-land 기업경영방식 소개

1)투명경영
2)지식경영
3)윤리경영

본문내용

1.1. 국제화

기업자원으로서는 자본 ·노동력 이외에 기술능력 ·경영능력 ·마케팅능력 등의 무형자원(無形資源)도 포함된다. 선진국의 기업은 기술능력 ·경영능력 ·마케팅능력이나 자본자원에서 경쟁적 우위를 가지는 데 대해 개발도상국은 자연자원이나 노동자원에 있어서 더 큰 공급력을 갖고 있는 것이 보통이다. 따라서 선진국의 기업은 기술능력이나 경영능력을 개발도상국이나 기타의 나라에 이전하고 상대국의 노동력이나 자연자원을 이용하는 형태로 경영의 국제화가 이루어진다.

기업자원의 국제적 이전에는 간접적 이전과 직접적 이전의 두 가지 방법이 있다. 간접적 이전은 선진국기업의 공장에서 집중 생산하여 제품을 해외로 수출하는 방식이다. 이 때의 제품을 선진국기업의 자본 ·기술능력이나 경영능력이 전화(轉化)된 것이라 볼 때 이것은 기업자원의 간접적 이전이 된다. 직접적 이전은 기술제휴로써 기술의 노하우를 직접 이전하거나 해외공장 건설로써 기업자원을 직접 이전하는 해외투자형태를 가리킨다. 해외사업투자가 기업투자액의 20 %를 초과하게 되는 경우 이를 다국적기업이라 한다.
간접적 이전에서 직접적 이전으로, 수출기업에서 다국적기업으로 발전하는 근거에 대해서는, ① 제품 라이프사이클설(說), ② 무역장벽설, ③ 시장접근설, ④ 국제적 경영전략설 등이 있다. 제품 라이프사이클설에 의하면 신제품 개발은 고소득 ·고기술의 선진국에서 행해지며, 국내단계에서 도입기 ·성장기를 거침으로써 제품 기술이 성숙하여 생산의 노하우가 축적된다. 성숙기에는 국내경쟁이 격화하고 생산비는 절하되며 생산여력(生産餘力)은 수출로 기우는 수출단계로 들어간다. 수출시장이 확대됨에 따라 현지생산에 의존할 수 있는 규모의 경제성을 달성하게 되면 수출단계에서 해외사업 투자단계로 전환하게 된다. 이것은 제조업에는 타당하지만, 유통업이나 금융업에는 적합하지 못하다는 난점이 있다.

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