이랜드 윤리경영 개발 -유통사업 부문을 중심으로

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소개글
이랜드 윤리경영 개발 -유통사업 부문을 중심으로에 대한 자료입니다.
목차
왜 유통업에서 윤리가 필요한가?

이랜드 그룹 선정이유

이랜드 그룹 소개

이랜드 그룹의 역사 및 연혁

회장의 경영이념

이랜드 그룹 경영이념

1. 나눔

2. 바름

3. 자람

4. 섬김

이랜드 그룹의 윤리경영

이랜드 윤리강령

이랜드 윤리규범

제1장 총칙

제 1 조 [ 목 적 ]

제 2 조 [ 적용 범위 ]

제 3 조 [ 용어의 정의 ]

제2장 고객에 대한 의무

제 4 조 [ 고객 존중 ]

제 5 조 [ 고객 만족 ]-가치의 제공

제 6 조 [ 고객 감동 ]-가치의 창조

제3장 협력사에 대한 책임과 의무
제 7 조 [ 공정한 거래 ]

제 8 조 [ 비윤리적 행위 금지 ]

제 9 조 [ 상호 발전 ]

제 10 조 [ 신의 성실 ]

제 11 조 [ 법규 · 규정 준수 ]

제 12 조 [ 회사와 이해상충 회피 ]

제 13 조 [ 직장내 성희롱 방지 ]

제 14 조 [ 상호 존중 ]

제 15 조 [ 신고제도 ]

제 16 조 [ 공정한 대우 ]

제 17 조 [ 인재 육성 ]

제 18 조 [ 신고자 보호제도 ]

제 19 조 [ 건전한 기업 활동 ]

공정거래 자율 준수 프로그램, 소리함과 자율신고 센터

이랜드의 사회 환원활동

윤리경영 프로그램 개발


본문내용
이랜드 그룹의 역사 및 연혁

1980년 보세의류 가게로 시작하여
1986년 법인등록 후 아동복 사업과 여성 캐주얼 사업 진출 등 여러 부분에서 활발한 진출을 했다.
1995년 부터 1997년 까지 국내 최초로 전사적 자원관리(ERP)시스템을 도입하여 지식경영으로 외환위기 극복했다.
위기 극복 후 2004년 뉴코아백화점, 2005년 해태유통, 2006년 까르푸 한국법인 등의 M&A를 성사시켰다.
2008년 홈에버의 비정규직 문제와 대규모 차입금으로 인한 이자 상환 부담으로 2008년 홈에버를 삼성 테스코 홈플러스에 매각했다.

회장의 경영이념

이랜드그룹 박성수 회장은 기독교 문화로 기업을 경영하고 있다. 이랜드그룹은 고집스런 기독교문화로 인해 때로는 군대문화의 성격이 강하다는 지적도 받아왔다. 박성수 회장은 전 세계 모든 사람들에게 두 배의 가치로 상품을 나누어 주는 것과 세상에서 가장 많이 나누고 베푸는 회사가 되는 것이 꿈이라고 하였다.


이랜드 그룹 경영이념

이랜드 그룹의 경영이념은 나눔, 바름, 자람, 섬김이다. 자세히 살펴보면
1. 나눔
기업은 반드시 이익을 내야 하며 그 이익을 바르게 사용해야 합니다.
벌기 위해서가 아니라 쓰기 위해서 일합니다. 기업은 소속되어 있는 직원의 생계와 기업에 투자한 사람들을 보호하기 위해 이익을 내야 합니다.
 
2. 바름
기업은 이익을 내는 과정에서 정직해야 합니다.
돌아가더라도 바른 길을 가는 것이 지름길입니다. 기업은 반드시 이익을 내야 하고 그 이익을 내는 과정에서 정직해야 합니다.
 
3. 자람
직장은 인생이 학교이어야 합니다.
일하는 과정에서 배우고, 그 과정도 우리에겐 목표입니다. 직장은 인생의 모든 짐을 나누어 질 수 있는 사랑의 공동체 이어야 하며 사회의 지도자를 길러내는 학교이어야 합니다.
 
4. 섬김
기업은 고객을 위해 운영되어야 합니다.
고객의 유익을 먼저 생각하는 기업만이 정직한 이익을 낼 수 있으며, 고객을 왕으로 섬기는 기업만이 존경받는 기업으로 성장할 수 있습니다.

이랜드 그룹의 윤리경영