분야
hwp1. 연구의 목적 1
2. 연구의 범위 1
3. 연구의 방법 2
4. 연구의 구성 2
Ⅱ. 삼성의 과거와 현재의 위상 변화 3
1. 삼성의 역사 3
2. 삼성전자의 현재 위상 5
3. 섬성의 성장 원인의 분석 8
Ⅲ. 소니의 과거와 현재의 위상변화 13
1. 과거 소니의 발전 13
2. 현재 소니의 모습 15
3. 소니 위기의 원인 분석 17
Ⅳ. 소니와 삼성의 미래 20
1. 삼성의 한계 20
2. 소니의 가능성 23
Ⅴ. 결 론 26
1. 소니가 보는 삼성의 강점 26
2. 삼성이 보는 소니의 강점 27
참고 문헌 28
또한 2000년 11월 삼성전자는 사업구조를 디지털 중심으로 재구축하고 경영 프로세스를 e-체제로 전환해 고객의 삶의 가치와 행복을 실현한다는 기업의 비전을 ‘디지털 e컴퍼니’라는 타이틀로 발표했다. 차세대 핵심사업인 모바일 네트워크. 홈 네트워크, 오피스 네트워크, 핵심부품 등 4대 솔루션 사업을 중심으로 체제를 개편하고 사업구조를 재구축하며 여기에 강력한 경영혁신을 결합시킬 것이라는 설명이다. 또한, 마케팅 역량을 제고하고 시장을 지향하는 프로세스를 정립하며 시장지향 조직과 문화를 정착시키기 위해, 기업문화를 ‘시장지향 기업’으로 바꾸는 ‘마켓 드리븐 컴퍼니’화도 적극 추진하고 있다. 머니투데이 2001. 7. 13. 그렇다면 삼성전자가 성장에 성장을 거듭할 수 있었던 까닭은 무엇일까?
김영한, 세계를 움직이는 삼성의 스타 CEO, 비젼코리아, 2005.
아사쿠라 레이지, 소니의 야망, 바다출판사, 2000.
김경준, 소니는 왜 삼성전자와 손을 잡았나?, 원앤원북스, 2005.
아이비즈넷 지음, 인터넷 비즈니스 @ I-biznet.com, 21세기 북스, 2000
유의선, 삼성전자의 정보통신 현황, 한국통신학회, 2002.
임은모, 멀티미디어 콘텐츠 현장론, 진한 엠엔비, 2000.