분야
pptx01 삼성전자와 소니, 두 글로벌 경쟁자
02 아날로그 시대의 왕자와 거지
03 디지털 드림 키즈와 디지털 사시미 전략
04 글로벌 시장의 수성자와 도전자
05 글로벌 기업을 지향하는 두 기업의 선택
Part2 조직 프로세스와 리더십이 승부를 가르다
06 조직 프로세스와 기업문화
07 창업자와 전문경영인의 리더십
08 삼성전자와 소니의 미래
삼성이 기업의 시장가치에서 소니를 앞서다
2005년
실적 부진의 이유,
이데이 노부유키 회장과 안도 쿠니다케 사장 경질
하워드 스트링거와 주바치 료지가 CEO와 사장으로 임명
2006년
삼성전자의 시장가치가 200년 대비 다섯배 성장 소니의 두배에 가까운 시장가치
마이클 포터 : 소니가 전략적 사고를 하는 몇 안되는 일본 기업이라고 극찬
1989년 소니는 컬럼비아 픽처스를 인수한 후 지속적으로 수익률 감소
1994년 35억 달러의 누적적자를 영업권과 대손상각
그 후 영화사업의 구조조정과 플레이스테이션의 인기로 수익성 개선
1997 회계연도를 정점으로 소니의 수익성 다시 하락 매출은 정체된 추이
삼성전자에 대한 소니의 최고 경영자들의 논평
2002년 이데이 노부유키 회장 : 삼성전자는 소니를 벤치마킹, 삼성전자는 부품업체
2003년 안도 쿠니타케 사장 : 매주 삼성에 대한 보고서를 올리라고 요구, 삼성이 소니의 경쟁자로 부상하고 있음을 시사
AV의 왕자 소니
컬러 TV의 화질을 혁신적으로 개선한 트리니트론 기술 개발, 워크맨, 디지털 기술을 평면 TV에 적용한 WEGA TV를 출시
엔터테인먼트 사업
하드웨어를 팔기 위해 소프트웨어가 필요, ‘CBS 소니 레코드’을 ’소니 뮤직 엔터테인먼트’독자산업으로 전환, 현재는 소니 BMG , ’컬럼비아 픽처스’ 인수
게임사업
플레이스테이션
네트워크, IT 및 금융 사업
가정용 멀티미디어 컴퓨터
VAIO 시리즈
휴대폰 사업 →소니 에릭슨
금융사업 → 소니 생명
초라한 시작
삼성전자 공업주식회사로 시작
OEM 사업, 저가 제품의 이미지
반도체 및 LCD 사업
반도체 전 세계 시장점유율 1위 차지
LCD 부문을 반도체 부분에서 독립, 시장점유율 18%차지
통신
삼성GTE 통신 설립 통신사업 진출
제2세대 디지털휴대폰의 성공, 한국정부가 CDMA를 2세대 디지털 통신의 유일한 표준으로 정하면서 일시적으로 내수시장 보호, 기술개발에 투자 여건 제공
새로운 기능을 가진 휴대폰을 미국과 유럽에 비해 2년 일찍 시장 선도하며 출시
시장점유율 3위 차지