주제 홉스테드는 문화적 차이를 크게 네 가지 차원으로 나누었다 그 중 권력거리와 불확실성 회피에 대해서 예를 들어 설명하시오
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docx문화적 차이는 국제 경영에 있어 중요한 요소가 된다. 개인은 고정된 문화 환경에서 태어나 영향을 받으며 일련의 문화 환경에 합당한 행동과 사고를 습득하게 된다. 이러한 문화적 성향은 소비활동 및 가치관, 신념, 일상생활에 있어서도 막대한 차이를 유발하는데 국제 경영에 있어 이러한 문화적 차이가 중요한 이유는 한 사회의 문화적 성향이 개인에게 영향을 미칠 뿐 아니라 그에 따른 경영활동과 마케팅 활동에 있어서도 이러한 차이가 전략수립에 막대한 영향을 미치기 때문이다. 국내 경영의 경우 동일한 문화권 내에서 영향을 받기 때문에 문화적 차이가 크지 않은 데 반해 국제 경영의 경우 경영활동 전반이 문화적 차이가 큰 국제무대에서 이뤄지기 때문에 반드시 문화적 차이를 이해할 필요가 있는 것이다. 홉스테드는 문화적 차이를 4가지 차원으로 구분함으로써 국제경영에 적용했을 때 국가 간 문화적 차이를 이해하는 데 중요한 시사점을 제공하였다. 홉스테드는 문화 차원을 권력거리, 불확실성 회피, 개인주의와 집단주의, 남성성과 여성성으로 구분하였다.
본론에서는 네 가지 차원 중 권력거리, 불확실성 회피에 대해 예를 들어 설명함으로써 이해를 돕고자 한다. 이를 통해 국제 경영에 있어 문화적 차이를 이해하는 것이 얼마나 중요한지를 확인할 수 있으며 이를 반영한 경영전략을 제시할 수 있다.
잘 나가던 외국계 기업, 중국만 가면 실패하는 이유, 중앙일보, 2020.08.05.확인.
www.news.joins.com/article/23510699.
이장로, 신만수 국제경영, 무역경영사, 2018, pp.311~316.
잘 나가던 외국계 기업, 중국만 가면 실패하는 이유, 중앙일보, 2020.08.05.확인.
www.news.joins.com/article/23510699.