3p, I. 외부 환경
7p, II. 조직의 현재 상황 및 성과
18p, III. 파인드올의 문제점
20p, IV. 마케팅 전략
29p, V. Conclusion
벼룩시장은 기존의 오프라인을 통해 구축한 높은 인지도와 안정된 매출을 갖고 있다. 여기에 인터넷 중심의 시장 흐름에 발맞추어 온라인 시장에 진출하였다.(기존의 사업 모델이 인터넷에 이식된 모델) 또한 c2c 비즈니스 모델을 채택하고 있다는 점에 주목하였다.
2. 다른 포털 사이트, 유통사이트와의 차별성
파인드올은 우리에게 잘 알려진 다음이나 야후 등의 포털사이트처럼 이메일이나 커뮤니티 기능보다는 아직까지 상대적으로 시장선점이 덜 되어 진출할 틈새가 있는 생활 정보 시장으로의 진출을 꾀하였다. 생활 물품의 판매자와 구매자간의 직거래, 부동산매매, 구인. 구직 정보 제공 등의 벼룩시장 기능이 FindAll의 주요한 콘텐츠이다. 쇼핑부문에서도 일반 인터넷 쇼핑몰과는 차별성을 보이고 있으며 유통부문에서의 기업 중 오프라인에서 온라인으로 전이된 가장 대표적인 사례라는 점 또한 주목할 만하다. 뿐만 아니라 오프라인을 기반으로 한 지역 유통망과 부동산 써브와 같은 온-오프라인 연계 중심의 지역 네트워크망 구성도 갖추고 있다.

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