![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0001.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0002.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0003.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0004.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0005.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0006.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0007.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0008.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0009.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0010.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0011.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0012.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0013.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0014.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0015.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0016.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0017.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0018.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0019.gif)
![[마케팅전략] KTF DRAMA 번호이동성에 대응하는 리포지셔닝 마케팅전략-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11640-0020.gif)
분야
pptKTF의 비전과 목표
KTF의 이슈
DRAMA 등장 배경
II. 외부 상황 진단
시장동향
소비자 분석
경쟁 상황 분석
III. 내부 상황 진단
DRAMA 서비스 개요
SWOT 분석
IV. ISSUE 도출
Issue 도출
KTF의 과제
V. 전략 수립
브랜드 가치 재정립
브랜드의 역할 규명
브랜드 목적과 실행방안
KTF의 핵심 역량 강화 및 신규 사업 진출 협력이 가능한 벤처를 대상으로 출자를 시행하고, 이를 통해 강력한 전략적 제휴관계 형성 및 양사의 기업 가치를 극대화를 추구
단기 목표
KTF의 번호 이동성에 의한 고객 급격한 이동 현상이 발생이 예상되며, 이에 대한 기존 고객의 유지 및 타 통신 이탈 고객 흡수를 목표로 함