![[경영]샤니는 어떻게 삼립식품을 인수할수 있었나-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11846-0001.gif)
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![[경영]샤니는 어떻게 삼립식품을 인수할수 있었나-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11846-0003.gif)
![[경영]샤니는 어떻게 삼립식품을 인수할수 있었나-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11846-0004.gif)
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![[경영]샤니는 어떻게 삼립식품을 인수할수 있었나-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/12/11846-0006.gif)
분야
hwp1.주요 연혁
2.사업 현황
◎삼립식품의 주요 사건
1.1997년 5월 부도
2.2001년 8월 빙그레 "썬메리" 인수
3.2002년 3월 20일 최대 주주가 파리그라상으로 변경
◎샤니는 어떻게 경쟁사 삼립식품을 인수할 수 있었나?
◎샤니의 계열사
◎샤니의 삼립식품 인수 배경 (샤니의 장점)
◎요약
◎샤니와 삼립의 관계
삼립식품은 1997년 부도후 법정관리 하에서도 2001년 흑자를 내며 ‘썬메리’를 인수 하는 등 기업 정상화를 위해 안간힘을 썼으나 지난해 위축된 전체 경기와 국내 경기의 저점 통 과로 인한 경기회복전망속에서 판매 경쟁 심화와 캐릭터 제품이 인기 하락, 메이커리업체 및 인스토어 베이커리업체들의 성장으로 인해 매출에 상당한 어려움을 겪었다.
영업은 정상적으로 이루어지고 있었으나 인건비 상승, 물류 및 포장비증가등의 장해 요인 이있고 가격 인상도 수요 위축으로 용이하지 않아 더 어려움을 겪었고 과다 차입으로 인 한 금융비용 부담이 지속된 결과 순손실이 발생했다. 또 시장점유율역시 경쟁사들의 지속 적인 성장에 비해 계속 떨어졌고 그 부분을 샤니가 고스란히 넘겨받았다.
샤니는 외환 위기를 전후해 경쟁 기업들이 부도를 내거나 법정관리에 들어간 상황을 이용 하여 소비자와 시장의 변화에 적절하고 빠른 대응과 고급화 브랜드 전략, 마케팅 전략과 함께 경쟁 기업과는 달리 한 우물만 파는 전문화를 통해 업계1위에 오른 후 시장을 넓히 며 자리를 지키고 있다. 이런 노력으로 샤니는 2000년부터는 빵제품 시장 점유율이 50% 를 넘으며 독주 체제에 들어선 것이다.
또한 샤니는 삼립식품의 유휴설비를 활용하여 시너지 효과를 거두기 위해 경쟁사 삼립식품을 인수하였다.