1) 문제의 중요성 및 제기
2) 조사 방법
Ⅱ. 본론
1. 중국이라는 국가의 Rule
1) 사회주의 시장경제
2) 발전 지향형 모델
3) 후진타오 지배체제
2. 새로운 Player 사영 기업
1) 규모
2) 조직력
3) 선호도
3. 예측과 설명
1) 제도론자적 접근
2) 이익 집단론자적 접근
Ⅲ. 결론 및 시사점
Ⅵ. 부록 및 참고 문헌
1) 사례연구
2) 그림, 표
3) 참고문헌
사영 기업은 이미 중국 경제를 지탱해온 국영 기업보다 양적으로나 질적으로 앞서고 있다. 게다가 4세대 후진타오 체제로 이동중인 중국은 작년 공산당 대표 대회를 통해서 정식으로 사영기업주를 공산당에 입당시키고, 3개 대표론 을 강조하며 그들에게 정치적 영향력까지 부여하고 있다.
신 지도부의 사영 기업 전략은 새로운 중국형 민관 협력형태로 발전하여 집중화하고 있다. 사영 기업의 경우도 그 역할을 인정하고 정부와 사영 기업 관계가 밀착하여 새로운 관산 복합이 이루어진다면, 일부 산업에서는 산업경쟁력이 강화되는 결과를 낳을 것이다. 경제 엘리트들이 정치 엘리트들과 결합하여 국가의 정책이 자신들에게 유리한 방향으로 결정되도록 유도할 가능성 때문이다. 그러나 사영 기업주의 부상과 관련된 대내외적 파장도 무시할 수 없다.
이상근 1999년 6월. 고려대학교 대학원 사회학과. ‘중국 향진기업과 지방정부의 유착관계
에 대한 연구’
황지영 1997년 12월. 연세대학교 대학원 정치학과. ‘중국의 경제발전과 국가 역할에 관
한 연구 (자동차 산업의 지주산업화와 구조조정을 중심으로)’
김 인 1999년 8월. 한국외국어대학교 대학원 국제관계연구학과 중국정치전공. ‘개혁개
방과 국가-사회 관계 변화 (비국유 기업의 성장을 중심으로)’
박정욱 2001년6월. 고려대학교 대학원 정치외교학과. ‘중국의 시장경제화 모델 연구

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