본론 1
1. 가상기업의 개요 1
1-1. 가상기업의 개념 및 정의 1
1-2. 가상기업의 필요성 3
2.가상기업의 특성 4
3. 가상기업의 장점과 단점 6
3-1. 가상기업의 장점 6
3-2. 가상기업의 단점 6
4. 가상기업의 설계와 구조 7
5. 가상기업의 연구방향 12
결론 13
참고문헌 14
시간이 지나갈수록 세계화와 시장변화로 인해 기업 활동에 새로운 요구조건들이 등장하였다. 품질향상, 가격인하, 납기단축 등에 대한 요구가 더욱 까다로워졌다는 점이다. 이를 위해서 다른 파트너들과 협력을 할 필요가 생겼다. 특정 프로젝트를 수주하기 위해서는 협력관계를 형성해야만 한다. 그래서 기업은 ‘커뮤니케이션화’된 조직이 되어간다. 최신의 기술적 도구와 새로운 조직형태의 유형은 어떤 형태로든 기업이라는 개념의 고정적인 틀을 깨고 변화하며 발전하고 있다. 실제로 세계 경제 속에서 경쟁력을 갖추기 위해서는 시장의 다이내믹한 변화에 더욱 신속하게 반응해야 한다. 지역적 한계를 극복하고 고객의 요구에 대응하여 신제품과 서비스를 지속적으로 개발하여야 한다.
이러한 전략적 제휴의 증가는 필연적으로 네트워크 기업의 형성을 가져온다. 네트워킹(networking)은 한 기업으로 하여금 자신들의 업무과중을 알고 잘 선택된 파트너와 지속적이고 질적으로 우수한 상호교환관계를 형성할 수 있도록 도와준다. 이러한 네트워크는 핵심역량(Core competence)을 골라내어 공동프로젝트를 수행하는 데 있어서 각 기업이 법적인 독립성을 해치지 않고 상호 기여할 수 있도록 도와준다.
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