분야
doc1)전략 ( Strategy)이란 ?
2)전략계획 (strategic planning) ( Kotler, 1990)란?
3)경영전략론의 시대적 흐름
2.전략게획 수립내용
1)전략계획 초점
2)구성 요소
3)병원의 전략사례
3.의료조직에 전략계획을 도입해야하는 이유
4.전략계획의 장 • 단점
1)장점
2) 단점
1) 전략 ( Strategy)이란 ?
l Chandler ( 1962 ) : 특정 조직이 장기적 목적과 목표를 결정하고 이것을 실현하기 위해 각종 행위들을 수행하고 자원을 배분하는 것
l Quinn ( 1980 ) : 조직의 주요 목표, 정책, 행위들을 하나의 응집체로 통합시키려는 계획
l Mintzberg ( 1987 ): “ 5 P’s for Strategy “
- 계획 (plan) :특정한 상황에 대처하기 위한 의도적인 행동방향과 지침
- 책략 (ploy) : 동택적인 현실상황속에서 승리하기 위해 사용되는 술수나 계략
- 행동유형 (pattern):조직내에서 일관성있게 나타나는 행위결과의 흐름
- 위치선정(position): 외부환경속에서 조직을 적절하게 위치시키는 수단
- 관점 (perspectives): 조직구성원들의 의도, 행위 등을 통해 서로 공유하는 특정 관점
2) 전략계획 (strategic planning) ( Kotler, 1990)란?
l 개념 : 조직의 목표와 능력을 변화하는 시장환경의 기회와 위험에 전략적으로 적합하게 개발하고 유지해나가기 위한 관리적 과정.
l 전략계획의 특성 :
① 최고 경영자의 의사결정이 필요하다.
② 대규모의 자원동원을 필요로 한다.
③ 기업의 경영성과에 장기적인 영향을 미친다.
④ 미래지향적이다.
⑤ 각 경영기능 또는 사업단위들에게 파급효과가 크다.
⑥ 외부환경에 대한 고려를 중요시한다.