위더스 마케팅원론 A레포트 특정 기업을 대상으로 현재 운영하는 사업부 (1)
분야
hwpⅠ. 서론
Ⅱ. 본론
1. BCG 매트릭스의 정의
2. BCG 매트릭스의 4가지 유형과 전략
3. BCG 매트릭스의 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
기업에서 목표 달성을 위해서는 전략적인 마케팅을 수립하는 것이 제일 중요한 일이다. 이때에 말하는 전략적인 마케팅에는 사업 포트폴리오 분석을 하여 기존 사업들에 관한 매력도를 평가하고, 사업들 혹은 제품들을 묶어 별개의 사업 단위로 분류를 하는 것이다. BCG 매트릭스는 다수의 사업부문을 보유를 한 기업이 각각의 유닛에서 자원 배치를 하는 문제를 해결하는 것을 도와주기 위해 1970년도 초 보스턴컨설팅그룹에서 개발을 한 매트릭스이다. 이에 따라서 본론에서는 BCG 매트릭스의 정의와 4가지 유형과 전략, 그리고 마지막으로 이를 이용한 사례에 대하여 작성해보도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. BCG 매트릭스의 정의
BCG 매트릭스는 보스턴컨설팅그룹에 의해서 1970년대 초반에 개발이 된 것이다. 기업의 경영전략 수립에 있어서 하나의 기본적인 분석 도구로써 활용이 되는 사업포트폴리오 분석기법이다. 이것은 자금의 산출, 투입 측면에 있어서 사업이 현재 처해져 있는 상황 파악을 하고, 상황에 적합한 판단을 내리는 것에 있어서 도움을 주게 된다.
시장성장률과 상대적인 시장점유율에 의하여 사업 부문 혹은 경영 다각화의 순서와 정도를 결정하는 기법이고, 자금을 필요로 하거나 혹은 자금 창출 능력이 있는 상이한 사업 부서사이의 균형을 유지를 할 목적으로 사용이 된다.
2. BCG 매트릭스의 4가지 유형과 전략
(1) 물음표 (Question Mark=Problem Child)
물음표는 성장률은 높지만 상대적으로 시장점유율이 낮은 사업부로 보통 처음에 시작되는 사업들이 위치를 하는 분면이라고 보면 된다. 이 위치를 점한 사업부는 앞으로의 전망을 예측할 수 없다는 이유로 경영자는 이 사업 지속 경영 여부를 합리적으로 결정을 해야 한다. 사업전망이 좋을 것으로 판단이 되면 시장점유율을 높이기 위해서 시장점유율 육성 전략 사용을 하고, 사업전망이 좋지 않다고 판단이 되면 시장에서 철수를 하는 전략을 사용해야한다.
(2) 별(Star)
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https://www.sedaily.com/NewsView/260ZONR0LY/GD0201
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