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[인적자원관리, 인사관리] 대웅제약 HPWS 연구

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    • 소개글
    [인적자원관리, 인사관리] 대웅제약 HPWS 연구에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 기업 개요

    Ⅱ. 기업의 인사 일반

    Ⅲ. 대웅제약 인사문화

    Ⅳ. 연구모형 검정

    Ⅴ. 결론
    본문내용
    1. 기업의 비전과 전략

    핵심역량 축적과 전략적 제휴를 통한 R&D 성과창출
    핵심인재 육성 및 관리
    일할 맛 나는 기업문화 구축
    지식경영과 고객감동을 통한 경영효율화


    2. 대웅제약의 인재상
    기업가 정신으로 변화와 혁신을 이루는 사람
    사회적 책임을 다하고 고객을 존중하는 사람
    열정을 가지고 자신의 일에 책임을 다하는 사람
    새로운 가치창조를 위하여 끊임없이 자기를 개발하는 사람


    3. 전반적인 인사 시스템

    [채용]
    *고용브랜드 구축
    *우수인재 풀 확보
    *구조화된 심층면점
    (필터링)

    [배치]
    *우수자:성과창출,
    프로젝트,전략직무
    *부진자:재배치
    (개선기회)

    [교육]
    *인재유형별 맞춤교육체계
    *Follow up 정착
    *학습조직 활성화
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