[패션마케팅] EXR 마케팅분석

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레포트 > 경제경영계열
2004.01.26
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소개글

[패션마케팅] EXR 마케팅분석에 대한 자료입니다.

1.EXR의 목표

2.EXR의 STP 분석

3.EXR의 SWOT 분석

본문내용

EXR은 새로운 시장 창출에 역점을 두고 있다. 이는 단순히 캐주얼 니치마켓에 진입하거나 탑브랜드를 벤치마킹하는 것이 아닌 신시장을 새롭게 만든다는 의미이다. 런칭 2년만에 연매출 800억원 규모의 막강 브랜드로 급성장한 EXR은 전국 주요상권에 110개의 유통망을 전개하며 캐포츠 시장의 리딩 브랜드로 자리매김 했다.
여기에 그치지 않고 EXR은 오는 2005년도에 연 매출 2000억 원대의 초 우량 볼륨브랜드로 도약한다는 야심 찬 청사진을 그려놓고 있다.
내년 중국 등 해외 수출에 나서며 내수에서도 새로운 영역을 개발 다양한 아이템을 출시한다. 해외 수출은 우선 중국을 비롯한 홍콩, 대만 등 주변국을 중심으로 넓혀갈 계획이다. 당분간 해외 수출을 통해 인지도를 확보하고 향후 글로벌 브랜드 전략을 펼쳐 EXR을 세계적인 브랜드로 육성한다는 것이 목표이다.
이를 위해 EXR은 최근 중국을 비롯한 현지 시장조사를 벌이고 있다.
이와 함께 내년 제품에서도 새로운 라인을 추가한다. 캐포츠라는 새로운 컨셉을 제시하며 10~20대에서 선풍적인 인기를 모았던 것을 바탕으로 아동과 여성, 골프 등으로 영역을 확대한다는 것이다
이는 토탈 브랜드로서의 이미지를 구축하고 볼륨을 확대하기 위한 것으로 풀이된다.
따라서 내년 제품은 아동에서 30대 성인까지 다양한 연령대를 포괄할 수 있는 상품이 출시될 것으로 보인다.

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