인적자원관리
분야
hwp주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
인사고과의 중요성
2. 인사고과의 타당성
3. 인사고과의 신뢰성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
인사고과란 임금 책정, 인원 배치, 훈련이나 교육을 위해 종업원 또는 직원의 태도, 성적, 능력을 종합적으로 평가하는 일을 말한다. 직능자격제도에 있어서 당해 기업의 직무 수행 능력이 먼저 직무로 크게 분류된 후, 각 직무 중 여러 가지 자격, 계열적으로 유형화되며 나아가 각 자격 중에서 등급화 되게 된다. 이들의 자격 상승은 근속연수의 기준에서 상사에 의한 인사고과에 의해 결정되는 경우가 대부분이다. 인사고과의 결과는 다양한 인사관리에 영향을 미치게 된다. 예를 들어 인사고과의 결과에 따라 현재 인력의 역량 수준을 측정할 수 있기 때문에 조직이 요구하는 역량 수준과 현재의 역량 수준을 비교하여 역량별 격차를 발견하고 이를 좁히기 위한 인력개발의 필요성을 확인할 수 있다. 인사고과의 결과는 다양한 인사관리 분야에 직접적인 영향을 미치게 된다. 그렇기 때문에 공정하고 객관적인 인사고과 제도의 운영 및 구축의 중요성은 꾸준히 강조되고 있다.
Ⅱ. 본론
인사고과의 중요성
종업원이 성별, 연령, 근속연수, 학력 등의 단순한 요인에 근거하여 인사관리를 해오던 연공 서열주의 제도와 다르게 종업원의 직무 수행 능력, 업적, 잠재성, 적성 등의 인적자원에 대한 정보자료에 입각한 인사관리 및 인재 활용을 지향하는 능력주의 인적자원관리 제도의 정착 및 도입이 강조되고 있는 것이 최근 기업의 인적자원관리 추세라고 볼 수 있다. 인사고과가 갖추어야 하는 중요한 요소에는 타당성, 신뢰성, 실용성, 수용성 등이 있다.
임효창(2004)/인사고과의 타당성과 신뢰성/주간 e-labor플러스
네어지식백과/인사고과
-https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2210330&cid=51088&categoryId=51088
김상현(2019)/인사고과/신라대학교 기업경영학과
과제 점수가 학점의 다는 아니지만 최종학점 A아래로 떨어진적 없습니다