사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오
조직은 주어진 목표나 목적을 달성하기 위함으로 자원과 기술의 사용을 조정하는 사람들의 공식화된 집단이다. 현재 이 같은 조직은 기관의 구조와 그 기능을 말하고 있으며, 다양한 수준의 직원, 이사회와 위원회의 구조 명령계통 그리고 기관의 구조와 관련된 기타 요소들을 가지고 있다. 동시에 조직은 기관의 구조를 형성하고 그것을 변화시키는 과정을 의미하기도 한다. 즉 조직은 조직의 구조와 조직의 과정 두 가지 의미를 지니고 있다. 조직의 요소는 사회적 구조, 참여자, 목표, 기술자, 환경을 포함하는 것으로 볼 수 있다. 그러므로 이상 본론으로 넘어가 사회복지행정조직의 수직주직과 수평조직을 비교하고 장단점을 설명한 뒤, 우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시하여 본 과제를 완성해보겠다.
2. 본론
2-1. 사회복지행정조직의 개념
사회복지행정을 협의의 관점으로 보자면, 요보호대상자를 주요 고객으로 하는 사회복지시설의 행정이라는 입장이다. 요보호대상자에 대한 행정은 시설보호와 거택보호로 구분되는데 일반적으로 시설보호가 주된 내용을 이루고 있다. 그리고 광의의 관점으로 보면 사회복지는 개인이나 집단을 행복하게 살 수 있도록 인간 생활의 사회관계에서 나타난 사회문제에 대응하여 사회적 시책이나 제도의 조직적 체계라는 개념에 입각하는 것이다. 그렇기 때문에 사회복지행정은 이러한 사회복지의 목표를 달성하기 위하여 사회복지정책의 형성 및 구체화를 위한 행동 개념으로 해석할 수있다.
2-2.사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교한 장단점
수직조직
수직조직은 계층적인 구조를 갖춘 조직이다. 상하 관계에서 명령과 복종이 중요한 역할을 하는 형태를 말한다. 이는 흔히 피라미드 모양의 계층적 구조를 가지며, 목표를 달성하기 위한 결정과 실행이 직접적으로 이뤄지는 기관인데, 수직조직은 주로 목표 달성에 중점을 두며, 각 계층은 자신의 역할과 책임을 가지고 있어 전체적인 목표에 기여하는 역할을 한다.
수직조직의 장점
정확한 권한과 책임 분배
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원,2017
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
황성철, 정무성, 강철희 외 1명 저, 사회복지행정론, 정민사, 2014

분야