1. 발표 연구의 배경
Ⅱ. 본 론`
2. 전략적 사회공헌활동
3. 전략적 사회공헌활동의 대두
4. 국내외 기업 사례
Ⅲ. 결 론
5. 사회공헌활동의 제고방안
6. 기업 사회공헌활동에 대한 연구발표 소감
1. 사회적 정당성을 획득하기 위한 활동
◈ 기업은 하나의 사회적 기관이므로 생존하고 성장하기 위해서는 그 역할과 행동이 사회적 기대에 부응하여야 기업의 시회적 정당성이 인정됨
◈ 사회적 정당성이란 전체사회 속에서 기업존재 자체에 대한 사회적 인정을 비롯됨.
2. 자선 중심에서 전략적 사회공헌활동으로 변화
◈ 기업이 소비자, 임직원 및 주주에 대한 책임을 다할 뿐만 아니라 한걸음 더 나아가 지역사회에 대한 책임까지도 요구
◈ 효과적인 사회공헌 활동은 기업의 핵심경쟁력
3. WIN-WIN전략으로서 전략적 사회공헌활동이 부상
◈ 고객 중심적 마케팅 패러다임의 전환은 기업의 사회공헌활동 수행에서도
변화를 초래
- ‘기업과 사회의 상생’ 이라는 인식 하에 기업과 사회 모두가 이익을 도모
- 공익연계마케팅을 통해 기업은 이미지를 높이고 브랜드 파워를 강화
◈ 사회공헌 활동은 그 자체가 경쟁적 우위를 창출시키는 훌륭한 비즈니스
- 불황기나 감량경영이 불가피할 때는 전략적 사회공헌활동이 중요
- 회사이미지 제고, 종업원들의 애사심 및 유대감 조성, 주주 및 투자자들의 투자 창출
1. 기업에 대한 소비자 및 근로자의 인식 변화
◈ 시대별로 기업의 이미지는 크게 변화
- 경제발전 단계에 따라 국민경제에 기여하는 기업의 역할이 변화
◈ 비리, 사고 다발에 따른 반 기업정서 팽배
- 국제기구들도 윤리규정을 모든 국제상거래에 확대·적용
- 한국에서는 ‘낙동강 페놀오염 사건’이 지난 반세기 동안 국내에서 발생한 최대 환경사건으로 인식

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