경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다
분야
hwpⅡ.본론
1.소유경영자
1)장점
2)단점
3)사례
2.전문경영자
1)장점
2)단점
3)사례
3.경영체계에 대한 나의 생각
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고문헌
기업 운영은 기업을 세운 소유경영인이 할 수도 있고 전문적 지식을 갖춘 전문경영인이 할 수도 있다. 우리나라에서는 기업을 세운 1세대들이 후세대로 물려주기 위해서 편법을 사용하여 소유경영에 대해서 안좋은 시선들이 많이 있지만 소유경영이 단점만 있는 것은 아니다. 보통 전문지식을 갖춘 전문경영이 기업을 이끌어가는 것을 옳다고 생각하는 경우가 많이 있는데 전문경영인 역시 단점을 가지고 있다. 소유경영자와 전문경영자에 관해서 장점과 단점을 알아보고 각각 사례를 조사해보겠다.
Ⅱ.본론
1.소유경영자
1)장점
소유경영자는 자신의 이익극대화와 자본비용을 최소화하기 위해서 소유구조를 결정하게 된다. 소유경영자는 배당금 청구권을 가지고 경영에 직접 참여를 하면서 실질적으로 현금유입을 증대시킬 수 있다. 소유경영자는 전문경영자보다 장기적인 관점에서 의사결정을 하게 되며, 소유경영자는 단기적인 성과보다는 장기적인 이익 창출을 위한 투자의사결정을 하게 되어 단기적인 의사결정으로 생기는 부작용을 줄일 수 있다.
최진흥, 오너경영과 전문경영인 체제, 빛과 그림자 선명하다, 이코노믹 리뷰, 2020.05.08
https://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=395808
장대준, 소유 및 전문경영방식이 기업성과에 미치는 영향, 중앙대학교, 2005
유한양행 CEO 메시지
https://www.yuhan.co.kr/introduce/ceo/