사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론은 무엇인지 설명하시오
분야
hwpⅡ. 본론
1. 사회복지조직이란
2. 인간관계이론이란
3. 사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론 - 인간관계론
1) 사회복지조직에서의 인간관계론
2) 사회복지조직에서 활용 가능한 인간관계론
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
조직에서 일하는 대다수의 사람들이 자신의 업무에 대하여 열정을 갖고 임하며 그들의 윗사람이나 아랫사람이 동료를 서로 아끼고 존중한다면 조직의 인간관계는 잘 구성되어 있다고 말할 수 있다. 또한 조직의 능률은 높아질 것이다. 그러나 조직의 구성원들이 서로 다투고 조직 내의 불화와 반목이 발생한다면 그 조직은 불안정한 구조를 이루고 있다고 볼 수 있다. 이러한 조직의 직무능률은 매우 낮을 것이다. 사회복지조직에서 사회복지사가 자신의 상사에게 배려를 받고, 업무에 대한 조언을 얻으며 사회복지사로 성장해나갈 수 있는 관계를 맺게 된다면 사회복지사의 조직 내 적응과 업무에 대한 관심은 그렇지 않은 조직의 사회복지사보다 더욱 높아질 것이다. 이는 조직 내에서 상사의 역할이 바람직하게 이루어졌다고 볼 수 있으며 후임 사회복지사와 상사와의 관계 역시 긍정적이라고 볼 수 있다. 따라서 본론에서는 사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론은 무엇인지 설명해 보겠다.
김영종, 사회복지행정, 제5장 조직이론, 학지사, 2010.
강정애 외, 조직행동론, 시그마프레스, 2009.
신철우 외, 조직행동론, 문영사, 2007.
서호정, 사회복지조직의 조직풍토와 직무만족에 관한 연구, 중앙대학교 석사학위논문, 2002.