◈ 리더십 프로그램 분석 방법 ◈
PART I
리더십의 정의
◈ 리더십 이론 정리 ◈
◈ 리더십의 유효성 ◈
◈ 리더십의 정의 ◈
PART II
리더십 프로그램 연구
◈ 카네기 연구소의 리더십 프로그램 과정 ◈
◈ 학습과 동기부여 ◈
◈ 카네기 연구소의 리더십 프로그램 ◈
◈ 카네기 리더십 프로그램의 장점 ◈
◈ 카네기 리더십 프로그램의 단점 ◈
◈ 카네리 리더십 프로그램 개선 ◈
PART III
리더십 프로그램 적용
◈ 이수만씨를 리더십 프로그램에 적용시킨다면? ◈
◈ 리더십의 유효성 ◈
요 약 및 결 론
◈ 리더십의 유효성 ◈
- 리더십은 상대적인 개념이며 개인적, 사회적 특성이다.
- 카네기 리더십 프로그램은 태도-지식-연습-습관으로 구성된다.
- 리더십 프로그램은 장기적인 적용과 바른 Feedback을 할 경우 장기적인 행동변화, 즉 습관으로 굳어질 수 있다.
- 이수만씨를 리더십 프로그램으로 교육할 경우 이미지 관리와 신뢰감 형성에 도움이 되는 프로그램을 적용시켜야 한다.

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