기업은 다양한 생산목표와 전략을 가지고 있다 강의 내용에서 이케아(IKEA)의 전략을 살펴본 것처럼 상호 비교가 가능한 두 개의 기업을 선정하여 기업에 대한 간략한 현황을 설명한 후, 각 기업의 생산전략을
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docx기업은 다양한 생산목표와 전략을 가지고 있다. 강의 내용에서 이케아(IKEA)의 전략을 살펴본 것처럼 상호 비교가 가능한 두 개의 기업을 선정하여 기업에 대한 간략한 현황을 설명한 후, 각 기업의 생산전략을 비교하고(각각의 활동체계도 포함), 전략적인 경쟁력을 유지하기 위한 방안을 스스로 생각하여 서술하시오.
서론
수업에서 다룬 생산목표 및 전략은 기업의 생산 활동들의 기초이자, 단순한 생산관리의 영역을 넘어 운영관리의 영역을 관리하며, 총비용을 최소화 및 최대 이윤을 이끌어 낼 수 있는 생산관리 및 품질, 유통 관리, 서비스 관리 분야까지 그 관심 영역을 넓힌다. 이를 위하여 뼈대가 되는 구체적인 목표를 한 줄의 슬로건으로 정리한 이후, 활동체계도를 구성함으로써 기업의 아이덴티티를 확고하게 다지는 무수한 수정 과정을 거침으로써, 안정적인 수익 모델을 형성할 수 있다.
본론에서는 Ebay korea 및 신세계, 롯데, 홈플러스, 쿠팡 등 강력한 경쟁자들을 상대로 연 2배 이상 성장률을 거두고 있는 마켓컬리의 기업 전략을 살펴보고, 기업의 생산전략을 토대로 향후 마켓컬리가 성장 및 지속가능한 경영을 위한 방향에 대한 제언을 내놓는다. 단, 내가 현업의 제품 모델링 컨설턴트 및 경영 컨설턴트는 아니므로 시장 내 소비자들에 초점을 맞춘 제언이 주요가 될 것임을 미리 알린다.
본론
마켓컬리와 일반 유통 산업 분야의 전략 상호 비교
마켓컬리의 목표고객
마켓컬리는 지금까지 유통사들이 제안하는 ‘저렴한 가격, 경쟁력 있는 제품’ 슬로건에서 벗어나 ‘한 끼를 먹어도 맛있는 프리미엄 제품’을 주요 슬로건으로 내세우고 있다. 이 슬로건의 주요 목표 고객은 1인 가구 및 3인 이상 가구들 중 자녀에게 양질의 먹거리를 제공하고자 하는 소비자들이다.
최근 아이를 한 명 혹 두 명만 낳는 저출산 가구 시대로 접어듦에 따라, 한 명을 키우더라도 퀄리티 있게 키우고자 하는 욕구가 급상승하였다. 이 흐름은 사교육 분야에서 한 명에게 소요되는 월간 교육 비용이 150만 원에 달하는 현 교육 시장이 반증하고 있다. 먹거리 역시 생애주기 및 발달주기에서 필요한 영양소들 중 최상급 제품 및 유기농 제품들을 소비하고 싶어 하는 젊은 어머니들의 욕구의 근간이다.
또, 1인 가구들 중 1인 가구 여성들은 혼자서 조리 해먹는 생활보다는 양질의 상품들로 구성된 밀키트 제품들을 선호한다. 이들을 타겟팅하여 어디에서나 전국의 맛집 맛을 그대로, 집에서 재현할 수 있음을 어필한다.
마켓컬리의 전략 비교
일반 유통몰
마켓컬리
오프라인 매장과 온라인 매장 연동
온라인 매장 주문 시, 24시 이내 배송
프리미엄 클라이언트 가입 시, 3-5시간 이내 배송 서비스
저렴하고, 다양한 제품 제공
생산관리 교재. 제2주차 2차시 - 전략적 적합성과 생산성 측정.
Dart. 마켓컬리 사업보고서(2021.12.)
Dart. 쿠팡 사업보고서(2021.12.)
캐치. 홈플러스 분석리포트(2021).
캐치. 이마트 분석리포트(2021).