2. KCC 전주 물류센터의 상황변수
3. KCC 전주 물류센터의 기본변수
4. KCC 전주 물류센터의 SWOT 분석
5. 해결책
ꡒ어디서나 볼 수 있는 돌멩이도 KCC의 첨단 기술을 만나면 고무와 기름으로 다시 태어납니다.ꡓ
언제 어디서나 쉽게 찾아볼 수 있는 돌에서 수많은 건축․산업자재를 만들어 온 KCC. 이제는 KCC만의 독자적인 기술로 돌에서 추출한 규소를 이용하여 첨단 공정을 통해 실리콘 고무와 오일까지 만든다. 그동안 몇몇 선진국에서만 독점해오던 실리콘 상업생산의 꿈이 우리들 눈앞에 현실로 펼쳐지는 것이다.
KCC는 반세기 동안 쌓아온 기술력과 우수한 인재를 바탕으로 고객의 만족을 최우선으로 생각하여, 첨단 기술과 완벽한 품질로 세계적인 화학회사가 되고자 끊임없이 노력하였다. 2000년 4월 (주)금강과 고려화학(주)을 통합하여 그동안 두 회사가 축적한 무기화학과 유기화학의 기술을 접목하여 명실상부한 종합 정밀화학 회사의 입지를 보다 강화하고 고도의 성장을 이루고 있다.
KCC의 경영이념은 크게 4가지로 나눌 수 있다.
첫째가 수치경영이다. KCC는 무리한 차입경영을 자제하여 안정된 재무구조를 이루고, Risk를 분산시키기 위해 해외 거래선 다변화 및 해외 현지 직접투자 등을 통하여 수출 비중을 점진적으로 높이며, 현대계열에 대한 매출 집중도를 현재 27%선에서 장기적으로는 10%선까지 낮추어 국내 경기 불황시에 능동적으로 대처할 수 있는 잠재력을 신장시키기 위해 노력한다. 또한 신용은 무형의 자산으로 평상시 회사의 약점을 파악하고 지속적으로 개선하여 항상 높은 신용등급을 유지하여 경제 위기시에 적절히 대처하고자 한다.

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