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![[경영전략]조직성장 -기업 혁신전략에 대하여-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/13/12608-0016.gif)
분야
doc[1] 포트폴리오 계획
[2] 핵심 역량 포트폴리오
II. 진입전략
[1] 내부 벤쳐
[2] 인수
[3] 합작 벤쳐
III. 철수전략
[1] 구조조정의 필요성
[2] 주요 전략
IV. 전환 전략
[1] 기업이 쇠퇴하는 원인
[2] 전환 전략의 주요 수단
(1) SBU(Strategic Business Unit ; 전략적 사업단위) 설정
- SBU: 경쟁이 일어나는 상품 시장
(2) SBU 평가 및 비교
1) 평가 기준
① 상대적 시장 점유율: 자사의 시장점유율 / 최대 경쟁자의 시장점유율
- 만약 1.0보다 크다면 규모의 경제와 경험곡선으로 인한 가격경쟁력을 지닌다고 말할 수 있음.
② 산업 성장률
- 높은 산업 성장률은 보다 호의적인 경쟁환경과 장기적인 기대수익을 제공함.
2) 각 항별 특징
① Stars
- 높은 시장 점유율과 높은 산업 성장률에 위치하므로 장기적인 기대수익과 성장기회가 높음
② Question Marks
- 약한 경쟁력을 지녔으나 성장성이 높은 산업에 속해 있음.
- 육성하기에 따라 Stars가 될 수 있음
- Stars가 되기 위해서는 자금투입이 필요. 경영진은 Star가 될 수 있는 가능성을 판단하여 자금투입 여부를 결정해야 함.