●본 론●
◎ROI
(1)투자의 정의와 목표
(2)투자수익률=ROI
(3) 기여점
◎수행공학
(1) 수행공학의 특성
(2) 수행공학의 수단
(3) 수행공학이란?
◎기업의 교육 담당자의 사명
◎교육담당자의 주된 역할 범위
◎ 교육 담당자로서의 지침
◎인력개발 담당자들이 인식해야 할 몇 가지 점
● 결 론●
우리 사회는 지식기반 사회이다. 모든 산업활동이 지식기반을 통해 이루어진다. 산업사회에서는 기업에 구성되어 있는 사람들의 지식을 이용하여 생산을 하였다. 이러한 경우 지식을 다 써먹게 되면 그 후엔 지식을 얻을 수 없게 되고 산업활동에서는 성장이란 없어지게 되고 한 자리에 머무르게 되는 현상이 나오게 될 것이다. 이제는 지식을 소비하는 집단이 아닌 지식을 창출하는 집단이 되어야 한다. 그렇기 때문에 기업에서 인적자원개발을 활발히 이루어지고 있는 것이다. 기업교육이 예전에는 단순히 업무를 넘겨줌으로써 체제를 유지하고 공급자중심이었다면 이제는 체제 안에서 이루어지는 것이 아니라 학습자가 생활체제 안으로 들어감으로써 자기주도적인 학습이 이루어지게 만들어 졌다. 이러한 인적자원개발이 발전하고 성장하는데에는 다른 학문 이론들이 많은 도움이 되었기 때문이다. 또한 인적자원개발을 하고 기업에서 교육을 담당하고 있는 사람들의 꾸준한 노력이 있었기 때문이라고 생각한다. 여기에서는 인적자원개발에 도움이 된 학문이론 중에서 ROI와 수행공학을 살펴보고 기업교육의 담당자들의 역할과 그들이 갖추어야할 핵심역량이 어떤 것인지 살펴보려 한다.
http://my.dreamwiz.com/iwan2u/insaf18.htm
최운열, 투자론, 박영사, 1999

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