사회복지행정 재정(재무)관리에서는 다양한 예산모형들이 있다 예산 모형의 개념과 특성(특징)을 배교하여 설명하고, 예산모형의 장단점을 쓰세요
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hwp사회복지행정 재정(재무)관리에서는 다양한 예산모형들이 있다. 예산 모형의 개념과 특성(특징)을 배교하여 설명하고, 예산모형의 장단점을 쓰세요.
(1) 품목별예산
(2) 성과주의예산
(3) 기획예산
(4) 영기준예산
* 참고문헌
사회복지행정 재정(재무)관리에서는 다양한 예산모형들이 있다. 예산 모형의 개념과 특성(특징)을 배교하여 설명하고, 예산모형의 장단점을 쓰세요.
예산수립에서 무엇을 가장 중요한 요소로 삼느냐에 따라 예산체계는 주로 품목별 예산, 성과주의예산, 기획예산, 그리고 영기준예산 등 네 가지 모형으로 분류할 수 있다. 이 행태는 실제로 어느 한 모형이 전적으로 적용되기보다는 두 가지 이상의 모형이 결합되어 적용되는 경우가 많다. 예산수립에서 어떤 예산체계를 택하느냐 하는 결정은 관리방식에도 크게 영향을 미친다.
(1) 품목별예산
품목별예산(LIB : Line Item Budget)은 20세기 초 미국에서 예산지출에 대한 통제를 강조하면서 개발된 것으로서, 지출대상을 품목별로 분류하여 지출대상과 한계를 명확하게 규정하는 통제 지향적 예산편성방법이며 가장 오래되고 전통적이고 일반화된 예산체계이다.
한편 전술한 예산수립의 모형을 개념, 특징, 그리고 장 단점 등으로 구분하여 살펴보면 다음 표와 같다(아래의 표 참조).
[표] 예산수립모형의 비교, 장단점
(2) 성과주의예산
성과주의예산(PB : Performance Budget)은 기능주의예산(Functional Budget) 또는 사업예산(Program Budget)이라고도 부르는데, 1912년에 미국행정부의 한 위원회에서 처음으로 도입하여 행정부의 각 부서에 이용하게 되었다. 이 성과주의예산은 점증주의예산을 기반으로 한 품목별예산의 단점을 보완하기 위한 방법으로서, 조직의 활동을 기능별 또는 사업별로 나누고 이를 다시 세부사업으로 나누어 세부사업 단위의 원가를 계산하고 여기에 업무량을 곱하여 예산액을 정하고 있다.
(3) 기획예산
기획예산(PPBS : Planning Programming Budgeting Systems)은 1954년 미국의 Rand연구소에서 처음으로 개발되어 1965년 이후 미국행정부에 채택된 바가 있다. 이는 장기적인 사업계획을 세우고 실천하기 위한 당해 연도의 사업계획과 이를 뒷받침하는 예산을 통합하여 수립하는 예산체계이다. 이 예산체계의 핵심적인 특징은 바로 사업계획과 예산을 통합하는 것이다.
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