[인사관리비교] cj제일제당과 한국전력의 인사제도비교

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레포트 > 경제경영계열
2004.02.03
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소개글

[인사관리비교] cj제일제당과 한국전력의 인사제도비교에 대한 자료입니다.

서론
Ⅰ. 들어가는 말

본론
A. 제일제당의 인사 제도

Ⅰ. 모집 및 선발

Ⅱ. 교육 훈련

Ⅲ. 인사 고과, 승진

Ⅳ. 보상

B. 한국전력의 인사 제도

Ⅰ. 모집 및 선발

Ⅱ. 교육 훈련

Ⅲ. 인사 고과, 승진

C. 제일제당과 한국전력의 인력 개발 비교 요약

결론
사례 분석을 통해 민영화에 따른 공기업의 인력 개발이 나아가야 할 방향과 한계점

별지 1 : 기업소개
별지 2 : 참고문헌

본문내용

우리 나라에 있어서 공기업은 지난 30년 동안 경제성장에 중요한 역할을 하였고, 그 성과도 컸다. 우리 나라의 정부기업, 정부출자기관, 정부투자기관 등을 포함한 공기업은 사회간접자본형성과 유치산업육성 및 정부대행 사업 등을 통하여 60년대에서 80년대 초까지 한국경제의 고도성장의 주도적 역할을 수행하였다. 즉 60년대 초 민간 자본의 부족과 민간부문의 경제력이나 대외 신용도가 극히 미약하여 외자도입 등 사업자금의 조달이 정부에 의해서 주도되어 왔기 때문이다. 그러나 80년대에 들어서면서 민간자본의 축적과 경제여건의 변화에 대한 대응 등 민간부문의 경제능력이 충실해짐에 따라 공기업의 적자경영, 낮은 생산성, 경영여건에의 적응의 결여 등 정부의 개입에 대한 비판과 반성이 대두되면서 공기업의 경영효율에 대한 논의가 활발해 졌다. 이런 상황에서 민영화는 현재 공기업과 민간 경제의 활성화를 위한 중요한 정책과제로 등장하게 되었다.
기업이 경쟁력을 확보하기 위해서 기업 안에서 행해지는 방법에는 여러 가지가 있다. 기업의 여러 가지 전략, 기업에 맞는 조직 구도 그리고 올바른 인재 선발을 위한 인적 자원 관리 등이 그 것이다. 특히 예전에는 생산의 한 요소로만 간주되던 인간이 기업의 경쟁력에 중요한 영향을 미치는 요소로 인식되는 오늘날엔 그만큼 인적 자원에 대한 비중과 가치는 예전과는 다르게 기업의 생존에 커다란 영향을 미친다. 오늘날에는 기업이 얼마나 인적 자원을 효율적으로 관리하고, 개발하느냐에 따라 기업의 생사도 얼마든지 바뀔 수가 있다.

참고문헌

■ (신)인사관리 : 노동과 자본의 통합이론 - 박경규 (홍문사)
■ 인사관리 - 박내희 (박영사)
■ 經總會報 - 한국 경영자 총협회 (한국 경영자 총협회)
■ 인사■임금사례총람 - 한국 경영자 총협회 (한국 경영자 총협회)
■ (공무원) 인사제도론 - 이상윤 (대왕사)
■ 人事考課評定 : 인사고과자 훈련 - 장수용 (전략기업컨설팅)
■ 인사평가제도 길잡이 - 신정신 (한국경영개발협회)
■ 인사고과 이렇게 실시하라 - 한국 생산성 본부 (한국 생산성 본부)
■ 최신 인사고과와 평가시스템 실례집 : 대기업, 중견기업 25사 실시사례
- 일본능률협회 (韓國工業標準協會)

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