[인적자원관리]수행공학과 ROI가 인간자원개발로의 발전에 미친 영향
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분야
hwpⅡ. 본 론
1. 수행공학과 ROI의 정의
1) 수행공학(HPT)
2) ROI (return on investment) ; 투자 수익
2. 수행공학과 기업교육, 인적자원개발
3. ROI와 기업교육, 인적자원개발
Ⅲ. 결 론
기업교육은 시대가 요구하는 경영환경의 변화에 따라 변화하는 것처럼 디지털 시대의 다양한 변화만큼이나 교육의 패러다임 또한 변화하고 있다. 따라서 전통적으로 인식해 온 기업 내 인적자원개발(Human Resource Development, HRD)의 추세 역시 많은 변화를 가져오고 있다. 즉, 과거 전통적인 산업시대의 특징이 양과 규모의 시대이었다면 질과 스피드의 시대로 전환이 되었으며, 일정한 틀 속으로 규격화된 인재를 만들어 내는 인재의 평준화 시대이었다면 한 사람의 창의적 인재가 천 명, 만 명을 먹여 살리는 아이디어의 시대이며, 이를 위한 인재양성의 기본 틀도 전통적으로 시키고 받는 타율적인 의미의 교육훈련 (Training) 의 시대에서 현재는 빠른 변화의 속도에 능동적으로 문제를 해결해 나가는 자기 주도형 학습(Learning)의 시대로 전환이 되고 있다. 또한 학습방법 또한 과거 전통적인 교육에서 온라인 교육 또는 e-Learning의 시대로 급속히 전환되고 있다.
이렇게 기업교육이 인적자원개발로 발전·성장하는 데에는 다른 학문들로부터 많은 도움을 받았다. 그 중 대표적인 것으로 ISD(체계적 교수설계), CBT/WBT, 학습조직, ROI, 수행공학 등을 들 수 있다. 아래에서는 그 중에서도 수행공학과 ROI에 대해 살펴보도록 하겠다.