1. GE와 잭 웰치 회장의 리더십
2. 이 책을 선택한 동기
II. 본론
1. 책의 핵심 내용
i. GE에서 경험한 변화와 혁신
ii. 잭 웰치의 9가지 변화 혁신 리더십
iii. 변화 혁신 리더들의 변화 리더십 지도
iv. 변화 혁신을 성공으로 이끄는 변화 리더십 지도
2.‘조직행위관리’관점에서 본 나의 의견 및 비평
III. 결론
GE사는 발명왕 토마스 에디슨이 1878년 설립한 에디슨전기회사에서 시작, 미국의 다우(Dow) 공업지수가 1896년 처음 계산되었을 때 다우지수에 포함되었던 기업 중에서 오늘날까지 유일하게 살아있는 기업으로서 오늘날 사업다각화 다국적 기업의 가장 대표적인 모델이 되고 있다. 그냥 규모만 큰 기업이 아니라 세계에서 가장 존경받는 기업이기도 하다. 와 가 세계 25개국 1000명의 기업 최고경영자를 인터뷰하여 조사한 ‘세계에서 가장 존경받는 기업’에서 2년 연속 1위를 차지하고 있다. 이렇게 GE가 오늘날 세계 최고기업으로 성장한 배경에는 여러 가지 원인이 있겠지만 지난 20년간 기업을 이끌어온 잭 웰치 회장을 빼놓을 수 없다. 그는 20여 년 동안에 시장가치가 120억 달러에 불과하던 기업을 4500억 달러 규모의 기업으로 성장시켰다. 1980년 GE 회장이 된 그는 당시 이류의 거대 공룡 기업인 GE를 약 15년 만에 최우량 기업으로 변화시킨 것이다. 잭 웰치가 회장이 된 이후 가장 역점을 두고 강조하고 추진한 것이 바로 변화였다. 그는 이러한 변화를 성공적으로 이루었고, 잭 웰치가 떠난 지금도 GE는 빠르게 변화를 추진하고 있다.
2. 잭 웰치, 수지 웰치 지음/ 김주현 옮김, [잭 웰치, 위대한 승리], 청림출판, 2005, 446p
3. 김성국 저, [조직과 인간행동 3판], 명경사, 2005, 525p
참고 싸이트
http://www.e-mba.com/ser-leader.html

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