II. 본론
1. 선택적 복리후생제도(카페테리아식 복리후생제도)
(1) 개념
(2) 유형
2. GS레테일 소개
(1) GS리테일이란?
(2) GS리테일의 비전 및 조직가치
(3) GS리테일의 복지제도
3. GS리테일의 사례연구
(1) 선택적 복리후생제도의 도입배경
(2) 개인별 복지 Point 부여방식
(3) 선택적 복리후생항목의 분류
(4) 세부 운영기준 및 업무 Flow - 복리후생의 관리
1) GS리테일 복리후생 제도의 세부 운영기준 및 업무 Flow
2) 업무 Flow의 분석
① 효과적인 커뮤니케이션
② 운영의 신속성과 정확성
(5) 개선방향
1) 종업원 개인측면
① 세제 혜택의 필요성
② 미사용 잔여점수(point)의 이월
2) 기업측면
① 기업 복지비용 부담 완화 노력
② 다양한 선택항목의 제공의 필요성
③ 노사간 정기적인 제도의 검토 및 피드백의 필요성
III. 결론
IV. 참고문헌 및 사이트
인적자원관리(Human Resource Management)는 종업원을 보호하기 위한 소극적 제도에서 시작되어 종업원을 비용이 들어가는 존재로 간주하는 단계를 거쳐, ‘투자’의 개념에 기반 하여 종업원을 ‘인적자원’으로 생각하고 그 자원을 효율적으로 관리하는 현대 경영의 중요한 한 부분이다. 인적자원관리의 중요성은 ‘인사(人事)는 만사(萬事)다’ 라는 표현에서도 찾아볼 수 있다. 만사(萬事)는 ‘모든 일’이라는 의미로도, ‘여러 가지 일’의 의미로도 해석될 수 있다. 사람을 뽑고, 관리하고, 내보내는 일련의 모든 과정을 인적자원관리로 볼 수 있기 때문이다. 구체적인 예로는 인적자원의 모집 및 선발, 직무관리, 경력관리, 임금관리, 그리고 복리후생 등을 들 수 있다. 이번 Case Study에서는 복리후생에 대해 공부해 보기로 하였다.
김영재, 김성국, 김강식. 2005. [인적자원관리]. 삼영사
김탁. “LG유통의 카페테리아 복리후생제도”.
www.gsretail.com
‘취업하고 싶은 외국계기업 1위, 한국 IBM’. 2006년 1월 19일. http://news.media.daum.net/snews/economic/industry/200601/19/datanews/v11443161.h

분야