[국제경영] 아웃백 `Outback`의 해외시장진출

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레포트 > 경제경영계열
2004.02.06
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소개글

[국제경영] 아웃백 `Outback`의 해외시장진출에 대한 자료입니다.

1. Introduction
1)설립 배경 및 연혁
2)기업 이념과 원칙
3)왜 아웃백인가?

2. Outback의 국내 시장
1) Outback의 1980년-2000년대 성장
2) Outback의 국내시장 전략 분석 및 평가
3) SWOT 분석

3. Outback의 해외진출의 배경과 그 가능성
1) Outback의 해외진출 배경
2) Outback의 해외진출 가능성

4. Outback의 해외시장 진출
1) 해외시장 진출시 고려할 사항
2) 주요 국가별 특징과 각국의 시장 진출시 차별화 전략
3) 올바른 시장 진입 순서

5.결론
Outback의 해외진출은 타당한 전략인가?

본문내용

Ⅰ. Introduction.
1. 설립배경 및 연혁
1970년대 초: 설립자인 Chris Sullivan, Bob Basham, Tim Gannon 처음만남
1980년대 초: Sullivan과 Basham이 17개의 점포를 가진 Chili's restaurant 설립, 운영
1987년: Basham 과 Sullivan의 레스토랑매각, Gannon를 영입, Outback을 설립
1988년: 첫 점포를 플로리다주 템파에 세움
1993년: Carrabbas Italian Grill과 합작
1994년: Carrabbas 레스토랑 10개 개점
2002년: 820여개의 레스토랑 운영중, 총 매출 37억불 달성

2. 기업이념과 원칙
OUTBACK 의 원칙은 환대(hospitality), 공유(sharing), 품질(quality), 즐거움(fun) 그리고 용기(courage)의 정신에 입각.
또한 OUTBACK에 소속된 사람들의 개인적인 존엄성과 다양성의 가치를 인정하며, 음식 및 서비스 질의 스탠다드를 달성 및 초과하여 OUTBACK 성공의 결실에 동참 할 수 있도록 이익 공유, 책임과 권한, 그리고 신뢰를 나누는 것.
마케팅 전략은 사회(community), 인터넷(internet), 이벤트(special event), 직원(employee), 그리고 고객(our guest), 이 5가지 요소를 통해 기존의 고객 및 직원들을 중요시하고 철저한 지역 마케팅 및 스페셜 이벤트로 주민과 동화할 수 있는 친근한 매장의 이미지를 가꾸며 향후 인터넷을 통하여 다각도의 마케팅 기법을 구사할 수

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