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[의사결정의 유형] 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정, 확실성-위험-불확실성하의 의사결정, 경영과학적-행동과학적 의사결정

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  • 연세대 경제대학원 금융공학 석사과정 학업계획서
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    [의사결정의 유형] 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정, 확실성-위험-불확실성하의 의사결정, 경영과학적-행동과학적 의사결정에 대한 자료입니다.
    본문내용
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    목차
    의사결정의 유형
    I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
    (1) 정형적 의사결정
    (2) 비정형적 의사결정
    II. 전략적, 관리적 업무적 의사결정
    (1) 전략적 의사결정
    (2) 관리적 의사결정
    (3) 업무적 의사결정
    III. 확실성, 위험 및 불확실성하의 의사결정
    (1) 확실성하의 의사결정
    (2) 위험하의 의사결정
    (3) 불확실성하의 의사결정
    IV. 경영과학적, 행동과

    ....(중략)....

    들어, 표준 운영 절차에 따라 진행되는 재고 관리나 생산 계획과 같은 일상적인 업무는 정형적 의사결정의 예시로 볼 수 있다. 이러한 결정은 대개 데이터와 수치에 기반하여 이루어지며, 예측 가능하고 안정적인 결과를 추구한다. 반면, 비정형적 의사결정은 예측할 수 없는 독특한 상황에서 발생하며, 규칙이나 절차가 없는 경우가 많다. 이러한 결정은 혁신적이거나 새로운 전략을 요구하는 경우에 종종 나타나며, 예를 들어 새로운 시장 진입이나 제품 개발과 같은 사례가 이에 해당한다. 비정형적 의사결정은 판단과 직관이 중요하게 작용하며, 불확실성과 위험을 동반하는 경우가 많다. 따라서 이런 결정에서는 창의성과 리더십이 중요한 역할을 한다. 의사결정은 또 다른 측면에서 전략적, 관리적, 업무적으로 나눌 수 있다. 전략적 의...
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