분야
hwp2. 환경분석
3. OSTP
4. 4P MIX
5. 결과
6. 결론
BMW, Benz > SM5 > HD
르노삼성은 SM5를 현대 자동차보다 고급차라는 인식을 시장분할과 타게팅을 통해 선택된 목표 시장내의 소비자들에게 인식시키려 했다. 이것은 르노가 삼성을 인수한 이후 새로이 SM5를 런칭시키기에 앞서 중형차 시장에서 소비자들이 원하는 것이 무엇인지를 조사하는 과정에서 소비자들의 기존 중형차들에 대한 낮은 충성도를 확인한 후에 확신을 갖게 된 것이다. 기존 중형차 시장에서는 한정된 모델로 인하여 다른 대안이 없었기 때문에 제품을 선택한 것이지 그 제품이 중형차로서 알맞은 성능이라든가 이미지를 갖고 있기 때문은 아니었다. 오히려 제품에 대한 불신이 심하였으며, 이러한 점은 수출하는 중형차와 내수용의 제품이 다르다는 사실을 통해 더욱 굳어져 있는 상황이었다. 그래서 중형차를 구입하는 많은 수의 소비자들이 여러 경제적, 제도적 조건만 맞는 다면 수입차를 구입할 수 있다는 의사를 가지고 있었다.(표) 이러한 시장 상황을 파악한 르노삼성은 위와 같은 소비자 불만을 해결하는 방향으로 자신들의 포지셔닝을 계획하였다......
결과
판매대수의 변화량을 살펴보면 아래의 도표와 같다.........
형식적으로도 깔끔하게 만들었습니다.
대만족하실겁니다^^