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[기업경영론] 르노삼성자동차의 성공요인을 SM5를 중심으로 분석

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    • 소개글
    [기업경영론] 르노삼성자동차의 성공요인을 SM5를 중심으로 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    르노삼성자동차의 도전 -외부환경 집중분석-

    현재의 경영성과

    르노삼성자동차의 미래… -전략 집중모색-
    본문내용
    98년 IMF이후 경제에 거품이 빠지면서 중형차 시장은 새로이 부각되었고, SM5는 축적된 제반 시설을 바탕으로 Nissan의 세피로를 모델로 하여 시장에 진출하였다. 하지만 현대ᆞ기아 ᆞ대우 등의 기존 업체들이 선점한 시장에 후발 주자로서의 약점을 가지고 있었다. 그럼에도 불구하고 제롬 스톨 사장의 탁월한『경영전략』– 시장 세분화를 통한 타켓 마케팅의 사용과 고급스러운 이미지 구축을 위한 감성 마케팅 – 과 이 전략을 성공적으로 수행한 르노삼성자동차의 직원들에 의해 현재 New SM5는 중형차 시장 2위라는 놀랄만한 성과를 보여주고 있다. 하지만 New SM5가 90년대 초부터 중형차 시장을 선도해왔으며 그 위치를 굳건히 하고 있는 현대의 쏘나타에 비해 열세에 있는 것은 사실이다. 현재로써는 New SM5의 브랜드 이미지 성장이 무엇보다 중요하다고 생각한다.
    저희 Think Twice는 르노삼성자동차의 성공요인을 New SM5를 중심으로 분석해 보고 시장점유율 1위를 향한 New SM5의 현재 전략과 부족하지만 저희가 생각해본 브랜드 이미지 성장을 위한 몇 가지 전략을 세워 보았습니다.
    #자동차#중형차#SM#브랜드#▶#시장#전략#소비자#이미지