2. 연구대상 소개
(1) 기업연혁
(2) 777소개
(3) 성장과정
3. 777진단하기
(1) SWOT분석에 따른 진단
(2) 마케팅믹스(4P)에 따른 진단
(3) 매출성과 및 재무분석
(4) 조직구조 진단
4. 777처방하기
(1) 전략방향 제안
(2) 미국시장의 처방
(3) 중국시장의 처방
(4) 조지구조의 관리
(5) 환위험 대처방안
자본도 천연 자원도 많지 않았던 대한민국에서는 80년대 이후 수출을 통해 많은 외화를 벌었다. 그렇다면 세계에서 가장 많이 사용하고 있는 made in Korea의 제품은 무엇일까? 그것은 삼성의 반도체도 현대의 자동차도 아니다. 정답은 다름 아닌 777(Three seven)의 손톱깎이다. 전 직원이 200명도 넘지 않은 중소기업에서 만들어내는 단가 1000원 미만의 손톱깎이는 전 세계 인구의 절반이 넘는 27억 명이 우리의 중소기업이 만들어낸 제품을 사용하고 있는 것이다. 손톱깎이를 사용하지 않는 국가를 제외하고 난다면 이는 실로 놀라운 숫자라고 할 수 있다.
중소기업인 777이 세계 시장에서 성공할 수 있었던 것은 창업 시작부터 현재까지 어려움을 겪고, 문제점을 개선하면서 꾸준하게 나름의 성공 노하우를 터득했기 때문이다. 777은 끊임없는 기술 개발과 철저한 브랜드 관리를 토대로 제품에 대한 확신을 가졌다. 그리고 각 지역 특성에 맞는 가격 정책과 유통 경로 모색, 정착을 통한 마케팅 전략을 통해 창업 이래 적자 없는 건실한 재무 구조를 만들어 낼 수 있었다.

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