인적자원관리_우리나라 인적자원 개발 관리 관련 제도 및 프로그램 본인 활용계획
분야
hwpⅡ. 본론
1. 액션러닝(Action Learning)
2. 멘토링(Mentoring)
3. 개인개발(Individual Development, ID)
4. 경력개발(Career Development, CD)
5. 조직개발(Organization Development, OD)
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌
사회가 급변함에 따라 기업 경쟁력의 원천도 변화하고 있다. 21세기 지식기반사회에서는 지식이 곧 경쟁력이며, 무형의 지식을 효율적, 창의적으로 활용할 수 있는 인재가 기업의 핵심 자원이라고 할 수 있다. 이러한 핵심 자원인 인적자원은 사회 및 국가 발전과 국민 각 개인의 삶의 질을 향상하기 위해 갖추어야 할 정보력과 기술력, 도덕적 성숙 등의 가치 있는 능력과 품성으로 규정할 수 있다. 또한 인적자원개발은 개인 및 조직의 효율성 향상을 위해 개인 훈련 및 개발, 경력개발, 조직개발 등을 통합한 조직적 학습활동을 의미한다. 이처럼 인적자원이 개인과 기업의 경쟁력뿐만 아니라 지역사회와 국가성장의 원천으로 인식되면서 인적자원개발의 중요성은 계속해서 강조되고 있다. 이에 본 과제에서는 우리나라의 인적자원 개발 및 관리와 관련된 제도와 프로그램 등에 대해 알아보고 활용계획에 대해 논해보도록 하겠다.
- 이종각(2017), 「교육사회학」, 태영출판사
- 장수용(2013), 「초우량 기업의 인적자원관리」, 시그마프레스.
- 양동현, 「경영조직의 인적자원관리에 대한 이해」, 경제포커스, 2019.05.20.
(www.economyf.com/m/view.asp?idx=3199)